3月4日，公司召開了2012年度管理干部述職大會(huì)，全體副總師、中層管理人員依次進(jìn)行了個(gè)人2012年度述職，全體參會(huì)人員按照百分制背對(duì)背考核，每人打分權(quán)重均等的原則，對(duì)述職人進(jìn)行了考評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場聽取了述職，參加了考評(píng)會(huì)。下一步，公司將按照評(píng)議結(jié)果進(jìn)行考核。
      本次述職考評(píng)工作是對(duì)公司加強(qiáng)對(duì)管理干部工作考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)水平，提升管理能力的具體實(shí)踐，更象征著一種大步向前的改革。它的重要意義在于，引導(dǎo)中層管理人員發(fā)揮核心骨干作用，進(jìn)一步強(qiáng)化管理干部責(zé)任意識(shí)、履職意識(shí)和積極主動(dòng)創(chuàng)造性開展工作的意識(shí)，推進(jìn)工作創(chuàng)新，增強(qiáng)對(duì)公司重大管理思路和工作安排的執(zhí)行力，為公司進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)核心競爭力奠定基礎(chǔ)。

      總體來看，此次述職大會(huì)，會(huì)風(fēng)樸素，簡潔高效，影響深遠(yuǎn)，對(duì)推動(dòng)全體副總師、中層管理人員的責(zé)任意識(shí)和工作改良意識(shí)，盡職盡責(zé)，真抓實(shí)干，不斷提升工作質(zhì)量和管理水平，實(shí)現(xiàn)二期順利過渡意義重大，