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公司深入發(fā)掘內(nèi)部潛質(zhì) 穩(wěn)步提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力时间：2015-11-24 作者：付秦生 張曉峰【原创】 阅读 為持續(xù)落實(shí)集團(tuán)公司穩(wěn)中有為、提質(zhì)增效的工作要求，公司在保證生產(chǎn)裝置滿負(fù)荷運(yùn)行的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化運(yùn)行指標(biāo)，加強(qiáng)裝置系統(tǒng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，有效降低了公司運(yùn)營(yíng)成本。
公司在進(jìn)入秋冬季節(jié)后，9月份系統(tǒng)性地對(duì)全公司的換熱設(shè)備、機(jī)組運(yùn)行情況、系統(tǒng)的換熱量進(jìn)行了調(diào)查、計(jì)算，并與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)比對(duì)。 根據(jù)外界環(huán)境溫度的變化，10月份通過循環(huán)水崗位及時(shí)合理開停調(diào)整一、二線循環(huán)水風(fēng)機(jī)數(shù)量，較9月份循環(huán)水使用節(jié)約電費(fèi)8萬(wàn)元。 通過合理調(diào)整二線7℃水機(jī)組開停數(shù)量，降低蒸汽用量，節(jié)約費(fèi)用近8萬(wàn)元。 對(duì)高、低壓蒸汽用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，根據(jù)冬季氣候特點(diǎn)，在日常生產(chǎn)中，及時(shí)對(duì)各界區(qū)蒸汽疏水、疏水閥門開度進(jìn)行調(diào)整。 針對(duì)公司辦公樓及分廠辦公室上班特點(diǎn)、晚上20時(shí)至次日7時(shí)關(guān)閉辦公室采暖蒸汽。 循環(huán)水補(bǔ)水及二線化水將中水、清水最大限度的進(jìn)行回用，進(jìn)一步減少了一次水用量。 公司自12月份起，將繼續(xù)根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)PVC分廠乙炔回收裝置、聚合釜轉(zhuǎn)化率、燒堿分廠一二線液氯液化機(jī)組、粒堿濃縮及動(dòng)力分廠循環(huán)水排污等裝置的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行運(yùn)行分析，保證公司生產(chǎn)裝置運(yùn)行做到最優(yōu)，全面降低運(yùn)營(yíng)成本，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。 |
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