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根據(jù)2017年年度重點工作計劃安排，5月25日，公司大檢修工作全面鋪開。 在5月23日，公司按照檢修計劃，已逐步停車檢修。在公司大檢修指揮部的調(diào)度指揮下，項目有條不紊實施，截止5月25日夜，已完成檢修項目67項，完成整個計劃的15.06%。 此次大檢修，公司還穿插了耗氯技改等重點項目，新建鹽井等大型項目也在緊張實施中。

一年一度的大檢修已經(jīng)拉開了序幕，為了確保2017年度檢修能在既定的時限里安全、高效、高質(zhì)完成，我們公司周密部署、精心組織著檢修期間的每一項工作。 5月23日夜，我們動力分廠化水崗位按照檢修計劃，首先對中和池污泥進行了清理，隨處可見緊張而有序的畫面為我們增色不少。 我們崗位員工在工段長的帶領(lǐng)下，各司其職，堅守崗位。盡管五月的晚夜透著一絲絲涼意，但絲毫未能影響大家工作的熱情。員工們不畏艱辛，有的引著水管、有的握著消防水槍，對中和池進行沖洗，我們的外協(xié)單位也不甘落后，齊心協(xié)力將中和池內(nèi)的污泥抽出。 這一切完成已

隨著神木電石項目前期調(diào)研、盡職調(diào)查、財務(wù)審計等工作的持續(xù)穩(wěn)步推進，截止目前，公司神木電石項目工作進入關(guān)鍵階段--資產(chǎn)評估。 為確保審計報告及資產(chǎn)評估報告核查工作高效推進，公司進一步細化各項工作安排，明確各專業(yè)組負責主體，限定完成時限，多頻次、不定期就項目有關(guān)問題開展交流討論，注重項目風險防控和問題實質(zhì)性解決。同時，公司領(lǐng)導和項目組全體成員全程參與，部分骨干更是放棄探親、放棄專業(yè)考試等重要事情，共同駐扎項目現(xiàn)場工作，同心協(xié)力，踏實撲下身子工作，努力推進項目高效開展。

公司延續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)管理干部堅持每日現(xiàn)場巡檢的慣例，將巡檢人員擴大至實職工段長以上管理干部，廣大干部按照巡檢層次級別和巡檢重點內(nèi)容，各司其職，逐步形成了現(xiàn)場走動巡檢全覆蓋。 各級管理干部按照公司制定的“走動管理計劃”及“走動路線圖”，每日走動現(xiàn)場，與員工面對面溝通交流，了解工作進展，巡檢生產(chǎn)裝置、解決生產(chǎn)工藝問題，排查潛在的安全生產(chǎn)隱患，幫助員工解決生產(chǎn)中的實際困難，提供有益的建議意見。 為配合干部走動式管理，公司前期制定了《干部走動式管理考核辦法》，詳細規(guī)定走動區(qū)域、路線、頻次、巡檢內(nèi)容、走動時段、

為使廣大員工熟悉掌握應知應會的崗位內(nèi)容，明確自身對本職工作什么應該掌握、什么應該做、什么不應該做、遇到疑難、異常情況如何冷靜應對，公司全員開展崗位描述。 公司領(lǐng)導帶頭撰寫崗位描述內(nèi)容，帶動廣大員工系統(tǒng)梳理各自崗位基本情況、應熟悉熟知的規(guī)章制度、工作職責與工作流程、生產(chǎn)工藝管線及工藝流程、裝置設(shè)備操作、安全環(huán)保、崗位異常事故案例等。 崗位描述工作開展以來，公司生產(chǎn)部、燒堿分廠、聚氯乙烯分廠、動力分廠、物資部等單位創(chuàng)新工作方式，相繼組織開展了員工崗位描述競賽、默誦描述內(nèi)容等活動，進一步促進描述內(nèi)容如腦

為進一步強化員工安全生產(chǎn)意識，營造企業(yè)良好的安全文化氛圍，引導員工進一步養(yǎng)成良好的工作習慣，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)，5月16日，由公司公司黨委、團委、安全監(jiān)察部共同組織舉辦了“安全生產(chǎn)”主題演講比賽。公司紀委書記劉海峰、副總經(jīng)理梁寅祥、王煒、邱元金等領(lǐng)導比賽現(xiàn)場參與指導評價，并為獲獎參賽選手頒發(fā)榮譽證書及獎勵。 在公司的高度重視下，各部門、分廠在前期各自開展相關(guān)演講比賽的基礎(chǔ)上，選拔推薦了14名優(yōu)勝者參加此次比賽。參賽選手絕大多數(shù)來自于公司生產(chǎn)一線。 整場比賽以“強化紅線意識、落實安全責任、促進安全發(fā)展”為

在集團公司團委舉辦的“陜能•青春”杯微電影大賽中，公司微電影《金泰路1號》榮獲綜合獎項“優(yōu)秀故事片獎”及“最佳男主角”和“最佳導演”獎項提名。 公司參賽作品《金泰路1號》以新入職大學生“木林”的成長之路、“高燃”的“工匠精神”和金泰的幸福收獲為主線，講述主人公“木林”在師傅高燃的點撥下，歷經(jīng)迷茫困頓而后突然醒悟，努力奮斗、成長為公司骨干，收獲人生的故事，側(cè)面反映新老青年職工扎根陜北艱苦奮斗的精神，展現(xiàn)青年活力和風采，以幸福金泰助力幸福陜能。 賽前，公司領(lǐng)導高度重視、各團支部青年員工積極參與，緊貼

5月15日，隨著神木電石項目推進步入關(guān)鍵時期，公司董事長薛衛(wèi)東專程趕赴項目部現(xiàn)場指導工作。 期間，薛衛(wèi)東董事長察看了為保障工作開展新租用的辦公生活駐地，詢問了解了項目部人員的工作推進及生活狀況，對駐廠人員一年多來，克服艱苦條件、辛勤付出表示肯定。 在隨后組織召開的座談會上，薛衛(wèi)東董事長與駐廠公司領(lǐng)導總會計師王路、副總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理張慶和項目部各專業(yè)組有關(guān)人員結(jié)合項目整體推進情況，從生產(chǎn)裝置情況、生產(chǎn)接收準備、資產(chǎn)評估等方面進行深入討論和交流，研判分析項目存在及今后可能出現(xiàn)的問題，對下一步重點工作