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12月21日，公司董事長張紅兵、總經(jīng)理薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理趙馳峰、副總工程師梁寅祥、副總經(jīng)濟師張永峰、銷售部部長佟樹群、銷售部副部長唐飛一行7人就企業(yè)發(fā)展到中國氯堿工業(yè)協(xié)會與協(xié)會副理事長兼秘書長張文雷、副秘書長張鑫、咨詢部主任李素改座談交流。 座談會上，張紅兵董事長簡要介紹了陜西能源集團的歷史沿革、今年的經(jīng)營成果及已形成的發(fā)展優(yōu)勢，表示公司正按照陜西能源集團整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。 協(xié)會副理事長兼秘書長張文雷介紹了氯堿行業(yè)宏觀情況，談到目前行業(yè)競爭激烈，2012年-2014年連續(xù)3年虧損，今年更是

公司“PVC、高純氫氧化鈉”名牌產(chǎn)品商標通過年度審查，陜西省名牌產(chǎn)品稱號得以持續(xù)保持。
審查過程中，榆林市名牌產(chǎn)品相關審查人員對公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行了細致了解，并翻閱了公司相關資料，對PVC、燒堿產(chǎn)品進行了抽樣送檢。
年審的通過，將進一步有益于公司產(chǎn)品的銷售，對提升公司知名度具有重要意義。

12月16日15:00時，公司召開了經(jīng)濟形勢分析座談會，公司領導班子成員、副總師及中層管理干部參加了會議。
會議簡要通報了當前宏觀經(jīng)濟整體運行狀況、國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營狀況、氯堿行業(yè)運行狀況、公司產(chǎn)品銷售情況、確保公司“全面安全”等方面的媒體客觀報道。
參會人員就如何適應新形勢，改進改良工作，形成整體合力，鞏固公司良好生產(chǎn)經(jīng)營局面進行了座談發(fā)言。大家思維活躍，暢所欲言，結(jié)合工作實際，提出了很多有益的想法和思路。
通過5個多小時的座談，進一步深化了大家對形勢的客觀認識，以堅定信心，形成同心同德、齊心協(xié)力應對當前形

為了推動安全生產(chǎn)技術進步工作有效開展，在集團公司開展的安全生產(chǎn)技術進步成果獎評選活動中，公司獲得多項成果獎。
活動中，集團公司共評出安全生產(chǎn)技術進步成果一等獎6項，二等獎10項，三等獎18項，優(yōu)秀獎43項。公司獲一等獎2項、二等獎2項、三等獎5項，優(yōu)秀獎14項。
此次評選活動，充分調(diào)動了公司廣大安全生產(chǎn)技術人員和管理人員的積極性和創(chuàng)造性，對進一步推進安全生產(chǎn)先進技術的創(chuàng)新和推廣應用，以技術進步促進安全生產(chǎn)管理提升有重要作用。

12月15日，米脂縣消防隊、長慶消防隊共計16人至公司交流。
消防隊一行首先聽取了公司對生產(chǎn)工藝及裝置的介紹，隨后對公司消防重點部位進行了實地查看，詳細了解了重點部位儲運的介質(zhì)和消防處理措施，并在單體儲存區(qū)進行了現(xiàn)場消防演練。
此次交流，對促進地企聯(lián)動，提升區(qū)域消防安全事故應急處置能力有著較大的意義。

11月24日-12月11日，根據(jù)集團公司工會安排，公司工會迅速組織開展了“我喜愛的一本書”征文活動。
活動開展以來，廣大員工踴躍參與，共收到征文112篇。員工對自己喜愛的書籍感觸深刻，多數(shù)稿件立意新穎、見解獨特、體裁多樣、內(nèi)容豐富，有對“君子文化”的深刻認識、有對“感恩、責任”企業(yè)精神的理解、有對“自動自發(fā)”工作態(tài)度的領悟。經(jīng)過多輪評選，于12月11日推選12篇優(yōu)秀征文報送集團公司。
通過征文活動的開展，員工學習意識進一步增強，將有力推動學習型企業(yè)建設。

12月8日下午，公司召開2016年質(zhì)量、消耗及工藝控制考核指標和考核辦法討論會。公司領導、相關部門（分廠）負責人、專工及工段長等參加了會議。
參會人員圍繞“進一步強化精細化管理，降低公司生產(chǎn)消耗及運行成本”，對《2016年質(zhì)量、消耗及工藝控制考核指標和考核辦法》進行了討論完善。
會議強調(diào)，技術部門要結(jié)合生產(chǎn)實際，進一步優(yōu)化各項考核指標，確保實施的可行性和科學性。各生產(chǎn)單位要按照各項考核指標，進一步提高生產(chǎn)精細化管理，降低消耗，從源頭抓好節(jié)能降耗工作。

為貫徹落實集團公司整體戰(zhàn)略部署安排，公司西安辦事處于12月初組織辦公場所搬遷，12月10日，整體搬遷工作完成。
在各方面大力支持下，西安辦事處全體員工統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照既定安排，發(fā)揚敢拼、敢干、甘于奉獻精神，趕抓時間，完成搬遷工作。搬遷過程中，辦事處員工有條不紊、各類資料擺放整齊妥當、辦公用品有序擺放。
搬遷工作完成后，公司董事長張紅兵第一時間安排公司行政部下發(fā)通知，告知全體員工新辦公場所地址、郵編、聯(lián)系電話及傳真號碼，確保了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營運轉(zhuǎn)。