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“點對點查隱患”經(jīng)過階段性的開展，已經(jīng)取的了比較豐碩的成果。效果一：現(xiàn)場問題越來越少。“點對點”活動開展以來，在激勵機制的帶動下，公司上下全體參與，在全范圍、全方位、全天候不留死角的排查中，各類安全、現(xiàn)場及歷史遺留問題正逐漸減少。效果二：分級負責，責任到人。建立健全了“點對點”排查治理責任制，摸清底數(shù)、嚴密措施、明確標準、嚴格責任、責任到人，剔除安全隱患，遏制發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。圍繞風險管理核心，查處動靜態(tài)隱患，落實全員責任制，從而使其成為制度化、標準化的源頭監(jiān)管。效果三：系統(tǒng)實施，簡化流程。

8月24日，由國家生態(tài)環(huán)境部、中國氯堿協(xié)會、省環(huán)保廳等單位組成的無汞催化劑工業(yè)應用研究調(diào)研組蒞臨金泰氯堿調(diào)研指導工作。集團公司總工程師李智學及金泰氯堿董事長薛衛(wèi)東等陪同調(diào)研。 會上，金泰氯堿董事長薛衛(wèi)東對公司發(fā)展戰(zhàn)略及擁有自主知識產(chǎn)權的“無汞化、零排放、鈣循環(huán)”等技術作了簡要匯報，表示要響應國家氯乙烯生產(chǎn)無汞化的要求，進一步加強與南開大學的合作力度，加快無汞催化劑全產(chǎn)業(yè)鏈合作。隨后，南開大學關慶鑫和金泰氯堿高級顧問趙馳峰分別就無汞催化劑的實驗室研究和工業(yè)開發(fā)應用作了專題匯報，并就現(xiàn)階段無汞催化劑工業(yè)

8月23日，陜建安裝集團董事長孟堅一行7人到訪公司座談交流。公司董事長薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理高萬升、總工程師席引尚、高級技術顧問趙馳峰陪同。雙方就60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目開展合作做了交流。 孟堅一行深入現(xiàn)場，來到公司燒堿分廠、聚氯乙烯分廠，聽取詢問了解了生產(chǎn)情況、精細化管理、產(chǎn)品銷售等情況，并重點參觀考察了公司濃水深度處理“零排放”項目和萬噸級無汞催化劑示范裝置項目。 座談會上，雙方各自就企業(yè)的概況作了介紹，在了解到金泰氯堿60萬噸/年高性能樹脂及神木電石續(xù)建項目的投資規(guī)劃、建設進展、項目優(yōu)勢等情況后

近日，趙石畔煤電公司副總經(jīng)理吳智乾、李寶棟、趙廣家，總工程師張培峰、及各部門負責人一行15人來公司進行參觀交流。公司副總經(jīng)理梁寅祥、高利平及相關單位負責人陪同。趙石畔煤電一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，先后參觀了燒堿分廠、聚氯乙烯分廠，重點觀摩了“雙險雙控管理”及“清單式管理”等精細化工作。 座談會上，趙石畔煤電一行觀看了公司安全文化宣傳片，聽取了安全管理專題交流報告，并與公司相關部門深入交流，詳細了解了公司在“責任制落實”“隱患排查治理”“精細化管理”“企業(yè)文化建設”“后勤管理”等方面工作開展情況。 趙石畔

為扎實推進公司廉政文化建設，進一步增強黨員干部的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，8月22日，公司紀委組織黨員干部前往米脂縣黨風廉政警示教育基地參觀學習。公司紀委書記劉海峰、中層管理干部及黨員35人參加。 基地借鑒黨風廉政建設新思想新理論，融入了地方文化元素，巧妙運用多媒體技術，添加“恥辱柱”“探監(jiān)”“時光隧道”等多處實物模擬場景，讓參觀者經(jīng)歷直擊心靈的廉潔洗禮。每到一個展區(qū)，隨時可以看到不同行業(yè)和領域的腐敗案例，一句句警示語、一個個身邊的實例警醒著每一位參觀者在工作中要常思貪欲之害，常懷律己之心

8月20日，公司黨委召開對照黨章黨規(guī)找差距專題會議，會議由公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持，全體領導班子成員參加。 會上，公司領導班子成員在自學黨章黨規(guī)的基礎上，集中學習了《黨章》《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》重要節(jié)選內(nèi)容，黨委書記薛衛(wèi)東帶頭對照黨規(guī)、準則、條例的十八個方面，檢視自身存在的差距和不足，深入剖析原因，立足實際明確整改措施。班子成員結合職責分工逐一作對照檢查發(fā)言，堅持主動把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，找準差距、落實整改、推進工作。 薛衛(wèi)東書記強

8月20日，公司組織召開“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研成果交流會，黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持會議，全體領導班子成員作調(diào)研成果交流發(fā)言。 薛衛(wèi)東書記帶頭發(fā)言，從“公司衛(wèi)生防護距離問題、60萬噸環(huán)保示范項目建設問題、發(fā)展中‘人’的問題”三個問題切入，深入分析企業(yè)轉型發(fā)展面臨的前景與挑戰(zhàn)，查擺存在的差距與不足，并提出了明確的整改方向與舉措。其他班子成員結合分管工作，分別就“新項目建設、崗位價值管理、精細化管理、黨建紀檢工作、質量與技術管理、安全管理”等方面輪流作交流發(fā)言，重點交流調(diào)研中查擺、發(fā)現(xiàn)的不足，

8月16日，由榆林市市場監(jiān)督管理局組成的企業(yè)標準化工作評價小組對我公司建立的企業(yè)標準體系進行了現(xiàn)場評價。評價過程中，專家組聽取了關于標準化良好行為創(chuàng)建工作的專題匯報，并依據(jù)GB/T 15496-2017《企業(yè)標準體系》新版系列國家標準要求，采取查看資料、現(xiàn)場抽查、詢問提問等方式對企業(yè)建立的標準體系的充分性、適宜性、有效性，體系運行和持續(xù)改進情況進行了逐項評價。 評審組表示，公司領導高度重視標準化工作，將標準化工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，成立了標準化管理機構，制定了企業(yè)標準化管理辦法、方針、目標明確，為企業(yè)做好標準化工