為進(jìn)一步提升燒堿分廠大班制改革員工業(yè)務(wù)技能水平，充分發(fā)揮技術(shù)骨干型人才作用，近日，燒堿分廠豐富培訓(xùn)載體、真抓實(shí)干，積極組織開(kāi)展互學(xué)共進(jìn)、以學(xué)促干知識(shí)技能業(yè)務(wù)“互講互學(xué)”活動(dòng)。

各運(yùn)行組班長(zhǎng)自動(dòng)自發(fā)利用休班時(shí)間查閱相關(guān)書(shū)籍和資料準(zhǔn)備講課內(nèi)容，本著“干什么學(xué)什么，缺什么講什么”的原則，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按照工序分為12個(gè)章節(jié)，內(nèi)容涵蓋重點(diǎn)設(shè)備、工作交流、生產(chǎn)工藝、設(shè)備原理、應(yīng)急處置等，同時(shí)結(jié)合自身所學(xué)利用班組會(huì)議討論心得交流，不斷強(qiáng)化班組之間“傳、幫、帶”樞紐作用。運(yùn)行班長(zhǎng)劉濤表示“通過(guò)互學(xué)互鑒對(duì)于分廠全體員工更好地?cái)Q成一股繩、形成一盤(pán)棋，助力實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)有著重要作用”。

班組是企業(yè)的基石，后續(xù)，燒堿分廠將進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，努力打造一支思想統(tǒng)一、技能過(guò)硬的職工隊(duì)伍，推動(dòng)班組管理水平再上新臺(tái)階。