為檢驗公司黨建引領(lǐng)安全管理提質(zhì)工作成效，推進黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)在板塊三個公司持續(xù)走深走實，12月7日至10日，由黨委工作部、安全監(jiān)察部、企業(yè)管理部組成檢查組對金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石各部門（分廠）、各項目組（專業(yè)組）落實黨建引領(lǐng)安全管理提質(zhì)工作進行了專項檢查。

檢查組通過查看資料、座談交流、現(xiàn)場詢問、隨機抽查提問、考試摸底等方式，圍繞各單位對黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作的安排部署、貫徹落實措施及實施情況，《杜邦安全管理》書籍的學(xué)習(xí)情況三大方面開展檢查，重點檢驗各級管理人員落實安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作的思想認識、各項舉措、提升安全管理水平和安全生產(chǎn)能力，并對主管以上管理干部、各分廠安全員進行《杜邦安全管理》書記學(xué)習(xí)情況摸底考試。

從檢查情況來看，經(jīng)過公司黨委多次強調(diào)安排部署，各單位積極落實，根據(jù)指導(dǎo)方案聯(lián)合實際制定工作方案，并有效落實，將杜邦安全管理融入日常管理工作，作為周一安全例會的必學(xué)內(nèi)容。板塊公司全體人員安全意識不斷增強，取得良好效果。

金泰氯堿技術(shù)部王飛說：“自從公司黨委提出以黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)的工作思路，技術(shù)部深刻認識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性，及時調(diào)整整體工作思路，組織部門全體職工召開專題會議，從制定變更管理辦法、完善修訂工藝管理制度、操作規(guī)程修訂等方面切實提高公司工藝技術(shù)管理水平。利用周一安全例會，組織全員集中或自學(xué)《杜邦安全管理》，明確學(xué)習(xí)計劃和目標，全面提升部門員工的安全意識。接下來，技術(shù)部將繼續(xù)發(fā)揮部門職責(zé)，將理論與實踐相結(jié)合，積極落實各項舉措，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。”

“我們已經(jīng)將《杜邦去安全管理》作為各級管理人員的‘枕邊書、口袋書’，并作為安全管理培訓(xùn)的教材，為此組織了8次專題培訓(xùn)，切切實實將杜邦管理的精髓根植在每個人的思想深處，為項目建設(shè)安全管理提供思路和方法。”金泰氯堿神木化工安全環(huán)保部衛(wèi)紅斌如是說。

自公司開展黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作以來，各單位高度重視，緊抓目標任務(wù)不放松，堅決貫徹落實各級政府和集團公司工作部署和要求，各級管理人員和基層員工政治站位不斷提高、大局意識不斷增強、工作作風(fēng)不斷改進，安全生產(chǎn)各項舉措得到有效落實，管理水平和生產(chǎn)能力得到顯著提升。

接下來，公司將繼續(xù)以黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)為指導(dǎo)，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，持之以恒為公司安全生產(chǎn)、項目建設(shè)賦能，助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。