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今年是建黨100周年，同時6月份是全國第20個安全生產(chǎn)月，為營造良好的企業(yè)安全文化氛圍，落實公司安全理念，進一步促使員工汲取事故教訓、消除事故隱患、筑牢安全防線，6月20日，熱電分廠、行政部、采供部、技術(shù)部、物資部聯(lián)合舉辦以“學黨史、悟思想、保安全、促生產(chǎn)”為主題的安全文化活動。公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平、張軍鋒等相關(guān)領(lǐng)導出席活動為選手們鼓勁加油。此次競賽分為視頻分享、快問快答、火眼金睛、安全分享四個環(huán)節(jié)，形式內(nèi)容多樣，包含安全知識答題、特殊作業(yè)票證評估、現(xiàn)場漫畫隱患查找、安全主題演講，每個環(huán)節(jié)間增

熱電分廠#2汽輪機不僅為公司生產(chǎn)運行提供電能，還擔負著供應(yīng)化工用汽的重任，是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中重要的一環(huán)。為進一步提高設(shè)備運行穩(wěn)定性，生產(chǎn)部自控中心結(jié)合年度大檢修，對其控制系統(tǒng)進行了升級。自項目立項以來，生產(chǎn)部自控中心反復(fù)進行調(diào)研和可行性分析，制定詳細升級方案、風險分析及應(yīng)對措施。在大檢修停機后，迅速對機柜內(nèi)部主控單元、I/O模塊、電源模塊等元件進行更換及重新布線，先后完成機柜內(nèi)部改造，工程師站、操作員站重新裝機，以及軟件版本升級。系統(tǒng)升級完成后，控制系統(tǒng)與機組兼容是最后的檢驗。隨著#2汽輪機掛閘，自控、汽機、

為進一步提高員工法律意識和法律風險防范能力，6月11日，金泰氯堿神木化工組織開展法律知識專項培訓。本次培訓由公司副總工程師張克儉主講。金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理王航舟、霍中德及各項目組、專業(yè)組人員參加培訓。培訓主要就《中華人民共和國民法典》（合同篇）《中華人民共和國招投標法》《公司招投標管理辦法》《公司合同管理辦法》及建設(shè)工程相關(guān)法規(guī)進行了解讀，分析了公司在招標和合同簽訂過程中可能存在的法律風險，并針對存在的風險點提出了具體管控措施。通過本次培訓，有效提升了金泰氯堿神木化工員工的法律意識，進一步熟悉掌

今年以來，生產(chǎn)部所在第五黨支部充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨建工作政治引領(lǐng)作用，通過學黨史、辦實事，助推公司各項工作取得實效。近日，在各專業(yè)人員的共同努力下，公司圓滿完成2021年自動化改造項目。乙炔工段作為今年自動化改造重點工段，發(fā)生器自動排渣項目更是重中之重。改造前，每臺發(fā)生器每小時排渣一次，需要巡檢工現(xiàn)場排渣，耗時耗力，且在排渣過程中存在燒傷、燙傷的風險隱患。為改變這一現(xiàn)狀，本次自動化改造在原有閥門基礎(chǔ)上加裝定位器和限位開關(guān)，編寫排渣程序，通過現(xiàn)場聲光報警器報警，提示撈渣人員盡快遠離現(xiàn)場，閥門

為進一步夯實安全生產(chǎn)根基，培養(yǎng)管理干部扎根一線、服務(wù)班組、解決實際問題的工作能力和工作作風，切實使基層班組人員的應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、工藝知識、設(shè)備管理、應(yīng)急處置救援上新臺階，6月16日，公司總經(jīng)理高萬升到燒堿分廠氯氫工段進行包片幫扶動員交流。動員會上，高萬升聽取了燒堿分廠及氯氫工段幫扶需求，指出各級幫扶人員要清醒地認識到，公司在取得一系列榮譽的同時，還有一些不安全因素時刻在警示我們，安全生產(chǎn)形勢嚴峻，容不得半點僥幸、馬虎，在幫扶期間要以氯氫工段為中心開展全方位、全分廠的幫扶工作，真正做到為員工解難題

為了保障大修生活垃圾、工業(yè)廢料的及時清運，文明檢修，大修指揮部專門設(shè)立現(xiàn)場文明施工管理組，儲運分廠作為清運主力軍，他們提前著手精細管理，圓滿完成了清運任務(wù)。大檢修期間，公司強調(diào)文明施工，然而檢修工作是零星而繁雜的，在大多數(shù)情況下，檢修人員剛完成任務(wù)又被調(diào)到另一個檢修項目上去了，所以清理檢修現(xiàn)場的工作通常由清運班組員工完成。在合成工段檢修現(xiàn)場，姬建波主動用早已備好的鐵锨、掃把，將檢修后遺留在現(xiàn)場的保溫棉、保溫鋁皮以及硫回收尾氣管道里面傾倒出來的廢舊物進行清理。轉(zhuǎn)眼又能看到艾浩浩駕駛著垃圾車在聚合工

6月12日，熱電分廠#2汽輪發(fā)電機組大修順利完工，大檢修工作至此宣告圓滿完成。因生產(chǎn)任務(wù)的特殊性，機組停車時間最晚，啟動時間最早，“工期短，任務(wù)重”這是電廠大檢修的特點，也是電廠人的口號。熱電分廠以“工期”為目標，以“任務(wù)”為動力，用“質(zhì)量”來堅守。自2020年9月份，分廠就開始籌劃2021年度大檢修項目，2021年4月全面進入大檢修狀態(tài)。籌劃及實施過程中，大家鼓足干勁，認真對待，材料計劃一遍一遍的審核，安全措施一條一條的落實，為大修任務(wù)安全順利完成打好了堅實的基礎(chǔ)，5月27日，隨著#2發(fā)電機組的停運，熱電分廠2021年大

緊張有序的年度大檢修工作已經(jīng)圓滿收工，聚氯乙烯分廠全體員工上下一心、團結(jié)協(xié)作順利完成所有檢修項目，但這只是起點，合成工段的員工們并沒有因檢修工作的結(jié)束停止腳步，他們本著精益求精、追求卓越的工匠精神，立足本職工作，主動擔當作為。在檢修結(jié)束后，合成工段積極響應(yīng)分廠決策，以精細化管理為基礎(chǔ)，以“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”為出發(fā)點開展各項工作。一是加強設(shè)備基礎(chǔ)學習，提升全員操作技能。合成工段技術(shù)人員利用下班和休班時間，以工藝流程為主線，從實用性和操作性出發(fā)，對照實物，從設(shè)備的原理