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9月10至11日，中啟計(jì)量認(rèn)證公司陜西分公司專家一行對(duì)金泰氯堿測(cè)量管理體系運(yùn)行情況開(kāi)展了年度監(jiān)督審核。公司副總經(jīng)理王奮斗、相關(guān)部門(mén)分廠負(fù)責(zé)人及測(cè)量管理體系內(nèi)審員參加首、末次會(huì)議。評(píng)審過(guò)程中，審核組對(duì)公司計(jì)量方針和計(jì)量目標(biāo)的完成情況、顧客滿意度調(diào)查情況、能源計(jì)量管理工作情況等多方面工作進(jìn)行了檢查，對(duì)照公司測(cè)量管理體系手冊(cè)、程序文件，重點(diǎn)審核了計(jì)量要求識(shí)別、計(jì)量確認(rèn)、測(cè)量過(guò)程控制、不確定度評(píng)定、溯源性、管理職責(zé)等內(nèi)容。末次會(huì)上，經(jīng)過(guò)充分討論和認(rèn)真審核，專家們一致認(rèn)為公司測(cè)量管理體系滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)體系運(yùn)行

為壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升公司新聞宣傳工作水平，近日，金泰氯堿召開(kāi)宣傳工作會(huì)暨通訊員培訓(xùn)會(huì)議，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉海峰講話，副總經(jīng)理郭棟、王奮斗，各部門(mén)、分廠負(fù)責(zé)人及通訊員40余人參加。會(huì)上，黨委工作部對(duì)常見(jiàn)稿件類型、稿件寫(xiě)作技巧以及配圖注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了講解分享，為大家提供了實(shí)用的宣傳工作指導(dǎo)。黨委工作部負(fù)責(zé)人詳細(xì)解讀了公司通訊員管理辦法、宣傳工作管理制度，并安排公司近期宣傳工作重點(diǎn)和方向。劉海峰強(qiáng)調(diào)，宣傳思想工作是為企業(yè)強(qiáng)根鑄魂、凝心聚力的工作，是意識(shí)

9月15日至21日，國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展，本屆主題為“網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民——以高水平安全守護(hù)高質(zhì)量發(fā)展”。為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的重要指示精神，全面提升全員網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)與防護(hù)能力，近日，金泰氯堿緊扣宣傳周主題，精心策劃一系列活動(dòng)，構(gòu)建“學(xué)、宣、練”三位一體的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢安全屏障。深學(xué)細(xì)悟強(qiáng)根基，凝聚思想共識(shí)。公司以“強(qiáng)化理論武裝，夯實(shí)安全責(zé)任”為目標(biāo)，分層分類開(kāi)展專題培訓(xùn)。9月16日，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部及關(guān)鍵崗位人員集中學(xué)習(xí)習(xí)近

化工生產(chǎn)，安全為天；汛期當(dāng)前，防范為先。時(shí)值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的防汛形勢(shì)，公司以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，緊盯防汛重點(diǎn)部位，狠抓管理措施落地，強(qiáng)化應(yīng)急演練實(shí)效，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)作風(fēng)，筑牢防汛安全堤。緊盯防汛重點(diǎn)部位。由公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，著重對(duì)電石庫(kù)、渣場(chǎng)、雨排系統(tǒng)等重點(diǎn)區(qū)域，應(yīng)急物資以及防汛落實(shí)情況進(jìn)行細(xì)致排查，累計(jì)排查整改問(wèn)題23項(xiàng)。各分廠同步對(duì)防汛物資庫(kù)、工序應(yīng)急物資點(diǎn)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，確保防汛物資充足，關(guān)鍵時(shí)刻“不斷檔”，同時(shí)對(duì)排水管

入夏以來(lái)，持續(xù)攀升的氣溫給生產(chǎn)設(shè)備帶來(lái)了嚴(yán)峻“烤”驗(yàn)。作為保障生產(chǎn)降溫的“生命線”，循環(huán)水涼水塔的穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)鏈條的安全高效。近日，維修保障組組長(zhǎng)張士鵬身穿防護(hù)服，帶著檢測(cè)工具來(lái)到一線循環(huán)水涼水塔頂，對(duì)風(fēng)機(jī)展開(kāi)逐臺(tái)細(xì)致排查，以實(shí)際行動(dòng)為設(shè)備度夏保駕護(hù)航。“越是高溫天，設(shè)備越容易出問(wèn)題，咱們多一分細(xì)心，生產(chǎn)就多一分保障。”張士鵬一邊擦拭著額角的汗珠，一邊對(duì)身旁的組員叮囑道。循環(huán)水涼水塔風(fēng)機(jī)作為散熱系統(tǒng)的核心部件，其減速機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)更是重中之重。張士鵬深知，減速機(jī)內(nèi)的潤(rùn)滑油就像設(shè)備的“血液

設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行是企業(yè)生產(chǎn)順行的基石，更是降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為切實(shí)降低檢維修成本，減少備件消耗，金泰氯堿儲(chǔ)運(yùn)分廠精準(zhǔn)施策，牢牢樹(shù)立向管理要效益的理念，在保障設(shè)備可靠性的同時(shí)，上半年節(jié)約檢維修費(fèi)用119萬(wàn)元。制度筑基，嚴(yán)控質(zhì)量提效能。將檢維修過(guò)程視為保障設(shè)備可靠性和成本控制的核心戰(zhàn)場(chǎng)，編制分廠《設(shè)備檢修規(guī)程》《定期潤(rùn)滑工作管理制度》，明確定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人的“五定”與“三過(guò)濾”規(guī)范。嚴(yán)控檢修過(guò)程，確保修后設(shè)備性能達(dá)標(biāo)，充分提升檢修成功率，減少了因檢修質(zhì)量不高導(dǎo)致的返工、重復(fù)維修和連帶損壞和

今年以來(lái)，金泰氯堿生產(chǎn)部聚焦儀表管理，以“非重要裝置進(jìn)口儀表國(guó)產(chǎn)化替代、重要裝置進(jìn)口儀表易損部件國(guó)產(chǎn)化”為思路，優(yōu)化儀表配置，在確保安全生產(chǎn)的前提下實(shí)施廢舊物資利用，為降本增效工作注入活力。上半年，通過(guò)國(guó)產(chǎn)化替代與修舊利廢節(jié)約采購(gòu)及維護(hù)費(fèi)用63萬(wàn)元，儀表檢維修費(fèi)同比降低74萬(wàn)元。國(guó)產(chǎn)化替代：破局“高價(jià)依賴”，筑牢供應(yīng)鏈安全在公司電解、聚合等關(guān)鍵工序，進(jìn)口儀表采購(gòu)成本高、供應(yīng)周期長(zhǎng)。近年來(lái)國(guó)內(nèi)儀表產(chǎn)業(yè)技術(shù)突飛猛進(jìn)，且在成本、供貨速度及本地化服務(wù)上優(yōu)勢(shì)明顯。基于此，生產(chǎn)部結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，精準(zhǔn)發(fā)力國(guó)產(chǎn)化

今年6月是第24個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，為強(qiáng)化安全理念宣傳、筑牢安全防線，持續(xù)營(yíng)造良好安全文化氛圍，陜投集團(tuán)組織舉辦了安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)。金泰氯堿憑借扎實(shí)的安全知識(shí)儲(chǔ)備、出色的組織動(dòng)員能力和全員踴躍參與的熱情，從眾多參賽單位中脫穎而出，榮獲“二等獎(jiǎng)優(yōu)勝單位”稱號(hào)！此次競(jìng)賽公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門(mén)、分廠迅速響應(yīng)，周密部署，通過(guò)多渠道廣泛動(dòng)員，確保競(jìng)賽信息傳遞無(wú)死角。在一個(gè)月的競(jìng)賽期內(nèi)，全體員工熱情高漲，利用工余時(shí)間積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和應(yīng)急處置知識(shí)，形成了“比學(xué)趕超”的濃厚安全學(xué)習(xí)氛圍，