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為持續(xù)落實上級精細化管理工作要求，強化生產(chǎn)過程控制，提高裝置開車率，公司進一步完善生產(chǎn)裝置開車流程、規(guī)范，以保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
公司制定了生產(chǎn)系統(tǒng)開車確認卡，明確了大修生產(chǎn)系統(tǒng)開車、各單元生產(chǎn)系統(tǒng)開車、大型設備計劃切換時各相關專業(yè)要進行詳細檢查確認，詳細規(guī)定了管線、機泵、閥門、儀表等檢查內(nèi)容、操作方法及各種作業(yè)票證的辦理流程。
制度的進一步完善，為公司裝置開車率的提高，確保裝置安全穩(wěn)定運行起到了更好的促進作用。

為進一步提升分廠員工安全意識，燒堿分廠組織開展“查三違、查隱患、保安全”專題教育培訓。
本次培訓內(nèi)容主要圍繞如何辨識“三違”、“三違”的具體表現(xiàn)及目前國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢三方面展開，分廠現(xiàn)場管理人員詳細講解主要內(nèi)容，使員工能加深理解學習內(nèi)容，做到如腦入心。
同時，燒堿分廠組織員工觀看安全生產(chǎn)警示教育視頻，通過觀看案例，使員工能更深刻感受安全對生產(chǎn)的重要性，從源頭杜絕各類安全風險。
培訓過程中，燒堿分廠邀請安全生產(chǎn)監(jiān)察部、生產(chǎn)部等主要負責人參與講評，并提出有益建議。

為進一步強化過程控制，落實安全生產(chǎn)責任，確保生產(chǎn)持續(xù)安全穩(wěn)定，10月24日-28日，結(jié)合公司“查三違、查隱患、保安全”專項活動，聚氯乙烯分廠組織開展全廠安全視頻教育學習。
聚氯乙烯分廠充分利用員工倒班休息時間開展教育學習，內(nèi)容涵蓋了國內(nèi)歷年安全生產(chǎn)事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計、近年國內(nèi)重特大安全生產(chǎn)事故案例視頻剪輯，新安全生產(chǎn)法的部分章節(jié)及上級對安全生產(chǎn)的重要論述等。
教育活動完結(jié)后，分廠員工對學習內(nèi)容及時總結(jié)歸納，并形成了一些行之有效的建議，提供每位員工學習。

10月20日，儲運分廠召開“查三違、查隱患、保安全”專題會議，對專項工作進行細致安排。公司副總經(jīng)理高萬升主持會議。
儲運分廠廠長王俊介紹了公司此次專項活動的相關要求及活動內(nèi)容，全面客觀分析了儲運分廠目前安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的不足，詳細介紹了分廠“查三違、查隱患、保安全”專項活動實施方案，強調(diào)要進一步提高分廠管理水平，持續(xù)加強員工安全培訓教育、促進員工安全生產(chǎn)意識及技能水平提高，確保安全生產(chǎn)。
會上，公司副總經(jīng)理高萬升要求：一是要狠抓分廠基礎管理，尤其把安全工作做細做實；二是要進一步加大員工崗位培

為進一步促進員工綜合素質(zhì)能力和專業(yè)技能提升，確保全員掌握公司DCS系統(tǒng)知識，實現(xiàn)資源共享、信息互通，公司自控中心開展“和利時MACSV6系統(tǒng)”培訓。
9月份，公司派員赴杭州參加“和利時MACSV6系統(tǒng)”培訓。培訓完結(jié)后，公司迅速整理培訓資料及軟件學習內(nèi)容，編成簡要教材供全體自控中心人員學習。培訓內(nèi)容主要涉及了該系統(tǒng)的軟件安裝，工程創(chuàng)建、測點清單、邏輯組態(tài)、畫面組態(tài)以及下裝等方面。
此次內(nèi)部培訓，在全員掌握系統(tǒng)操作的同時，也為后續(xù)系統(tǒng)維護奠定了基礎。

為持續(xù)加強員工隊伍建設，提升員工操作技能及理論水平，公司生產(chǎn)部舉辦生產(chǎn)工藝技術比武。
本次比武以抽題講課形式，利用休班時間進行。生產(chǎn)部調(diào)度中心講課內(nèi)容涵蓋了PVC分廠單體壓縮工藝、單體精餾工藝、聚合工藝、干燥工藝等。
生產(chǎn)部自控中心講課內(nèi)容涵蓋了PLC邏輯關系、ESD系統(tǒng)工作原理、工業(yè)信息化建設等。
生產(chǎn)部設備檢修管理中心講課內(nèi)容涵蓋橡膠的分類及用途、螺帽的材質(zhì)與選型等。
公司將常態(tài)性、全面性、系統(tǒng)性深入開展系列培訓工作，作為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要支撐。

為確保公司生產(chǎn)裝置長周期穩(wěn)定高負荷運行，完成全年各項生產(chǎn)任務和穩(wěn)增長目標，公司熱電分廠按照公司檢修計劃，對#1鍋爐進行系統(tǒng)檢修。
此次檢修除了對#1鍋爐本體、制粉系統(tǒng)、脫硫脫硝系統(tǒng)等正常檢修外，對穿插對冬季供暖閥門管道進行了檢修維護。經(jīng)過近一周的連續(xù)作業(yè)，順利完成了檢修工作。
當前，鍋爐已升壓點火成功，正常投入運行。

針對陜北入冬早，氣溫低，持續(xù)時間較長的氣候特點。為保證公司產(chǎn)品及時發(fā)運，公司物資部提前開展系列工作，保障設備順利“越冬”。
一是提前啟動對工藝管線和生產(chǎn)設備自檢自查及整改工作，部門本著“不堵一條管線，不凍一臺設備”的原則，對往年容易出現(xiàn)的問題，提前制定了應對措施和各突發(fā)情況應急預案，對問題早預防早處理；二是夯實各崗位人員責任，將安全生產(chǎn)任務，層層傳遞到每名崗位員工，做到嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程；三是加強對設備的保養(yǎng)和巡檢工作，不定期對現(xiàn)場防寒防凍情況進行檢查，對庫區(qū)管線、設備的保溫、伴熱系統(tǒng)提前