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金泰氯堿組織開(kāi)展合規(guī)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題培訓(xùn)时间:2026-03-28 作者:王進(jìn)濤 劉超【原创】 阅读 為深入貫徹集團(tuán)公司法治國(guó)企建設(shè)要求,落實(shí)樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育工作部署,切實(shí)強(qiáng)化全員合規(guī)履職與風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),3月27日,金泰氯堿組織開(kāi)展合規(guī)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、黨員代表及合規(guī)管理員等60余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)伊始,公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉海峰就推進(jìn)樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育工作作出安排部署,強(qiáng)調(diào)要以黨性修養(yǎng)校準(zhǔn)政績(jī)觀,堅(jiān)決杜絕形式主義、功利化傾向,將正確政績(jī)觀融入合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)。審計(jì)法務(wù)部從思想、執(zhí)行、協(xié)同三個(gè)維度提出具體要求,倡導(dǎo)全員實(shí)現(xiàn)“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)守制度邊界、做實(shí)業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化事前咨詢、主動(dòng)協(xié)同配合,切實(shí)筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)第一道防線。 本次培訓(xùn)特邀公司法律顧問(wèn)單位律師授課。律師圍繞《陜西省省屬企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》,從出臺(tái)背景、核心條款、責(zé)任認(rèn)定、追責(zé)程序等方面進(jìn)行系統(tǒng)解讀,結(jié)合典型案例剖析了違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),同時(shí)對(duì)新規(guī)中科技創(chuàng)新追責(zé)情形、損失的認(rèn)定范圍,以及容錯(cuò)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)內(nèi)容作了詳細(xì)講解,為參訓(xùn)人員厘清了合規(guī)履職的邊界與要求。 公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高利平作總結(jié)講話,深刻闡釋了合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)國(guó)企發(fā)展的重要性和緊迫性,要求全體管理人員牢固樹(shù)立“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”理念,將合規(guī)管理貫穿項(xiàng)目投資、物資采購(gòu)、資金管理等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域;高度重視審計(jì)整改,補(bǔ)齊管理短板;構(gòu)建全員協(xié)同的合規(guī)管理格局,推動(dòng)合規(guī)理念層層傳導(dǎo)、落地見(jiàn)效,以高水平合規(guī)為公司減虧治虧、扭虧增盈保駕護(hù)航。 此次培訓(xùn)將正確政績(jī)觀樹(shù)立與合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理深度融合,既強(qiáng)化了思想引領(lǐng),又夯實(shí)了實(shí)操基礎(chǔ)。下一步,公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī),把合規(guī)理念深植于心、落實(shí)于行,以實(shí)干實(shí)績(jī)踐行正確政績(jī)觀,為公司健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 |

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