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3月18日，公司黨委召開專題會議，深化學習全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，并就持續(xù)貫徹落實會議精神進行再研究、再部署。會議由公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持，黨委班子成員參加。會議強調(diào)，習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話，是加強新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻，對加強公司黨建工作、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義，要深入學習領(lǐng)會、持續(xù)貫徹落實，切實把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來。會議要求，一要深化學習講話精神，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學，各黨支部要通過專題討論、支部黨員大會、講黨課等形式進行再學

3月16日，浦發(fā)銀行榆林分行行長李永安、副行長佘占喜及神木支行行長石錦龍一行到公司洽談重點項目融資事宜。公司董事長薛衛(wèi)東、總經(jīng)理高萬升、副總會計師張建輝及財務(wù)相關(guān)人員參加座談。會上，薛衛(wèi)東董事長對李永安行長一行的到來表示歡迎，介紹了公司發(fā)展概況及當前企業(yè)重點推進的神木金泰60萬噸高性能樹脂環(huán)保示范項目、神木電石120萬噸續(xù)建項目的規(guī)劃審批、建設(shè)進展及投資規(guī)模等情況。雙方主要圍繞資金需求進行了探討交流，交換了意見。薛衛(wèi)東表示，神木兩個項目是公司做優(yōu)做強做大陜投集團化工板塊的重點項目。60萬噸環(huán)保示范項目集成

為檢驗點對點隱患排查實施成效，推進職能部門人員與生產(chǎn)一線深入交流，增強個人綜合素質(zhì)，3月14日，公司組織點對點“一述五清”考試，各職能部門主管及以上管理干部、專工共123人參加考試。“點對點”隱患排查工作開展以來，公司不斷細化隱患排查工作管理，重新修訂《職工自查、自找安全隱患、缺陷、問題獎懲制度》，進一步明確了隱患、缺陷和問題的區(qū)別。職能部門按照“定時間、定標準、定量”原則，以包干工段的形式，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，學習所承包工段的安全、環(huán)保、生產(chǎn)、工藝、技術(shù)知識，與工段交流溝通，形成相互學習、全員查找隱患的良

3月12日，集團公司總經(jīng)理宋老虎、總工程師李智學一行到金泰氯堿神木電石、神木金泰檢查指導(dǎo)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作。陜北片區(qū)部分企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)在神木電石參加座談。集團董事、趙石畔煤電董事長王棟陪同檢查。 檢查中，宋老虎總經(jīng)理一行來到金泰氯堿神木電石120萬噸續(xù)建項目、神木金泰60萬噸高性能樹脂示范項目建設(shè)場地，現(xiàn)場察看并詢問了解了項目總圖布置、裝置布局、建設(shè)進展、今年重點開展工作及行政審批手續(xù)辦理等情況。 座談會上，宋老虎總經(jīng)理先后聽取了金泰氯堿、趙石畔煤電、涼水井煤礦、水電榆林公司主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于疫情

3月13日，公司受邀參加了中國化工報社組織的“化說安全·抗疫保產(chǎn) 筑牢春季安全防線”視頻直播會。公司總經(jīng)理高萬升參加會議并接受視頻采訪。 現(xiàn)將中國化工報《一場上萬人的直播“帶貨”？不，帶的是安全禮包！》報道原文轉(zhuǎn)載如下。 一場上萬人的直播“帶貨”？不，帶的是安全禮包！中國化工報“化說安全系列直播”上線上萬人參與，共筑春季安全防線 連日來的新冠肺炎疫情影響了廣大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，阻礙了原料產(chǎn)品的運輸，但是沒有阻斷石油和化工行業(yè)全員學習安全知識的熱情。3月13日，中國化工報社攜手業(yè)內(nèi)資深專家開展的“化說安

貫徹落實公司管理“鐵三角”推進會會議精神，促進全面風險管理工作有序開展，3月10日，公司審計法務(wù)部組織各部門、分廠主要負責人和風險管理聯(lián)絡(luò)員，開展了全面風險基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，并宣貫了公司《2020年全面風險管理工作實施方案》。 培訓(xùn)主要包含兩項內(nèi)容，一方面系統(tǒng)介紹了風險管理的產(chǎn)生與發(fā)展、內(nèi)部控制的發(fā)展歷程、內(nèi)部控制與全面風險管理的關(guān)系、風險管理相關(guān)概念等全面風險管理基礎(chǔ)知識。一方面對公司《2020年全面風險管理工作實施方案》進行了宣貫，強調(diào)了完善《風險信息庫》、建立業(yè)務(wù)管理流程圖、編制《全面風險管理手冊》等重點

3月4日，神木金泰60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目取得《項目環(huán)境影響報告書的批復(fù)》，標志著項目基本進入實質(zhì)性開工建設(shè)階段。手續(xù)推進過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)強化工作部署，反復(fù)與政府相關(guān)部門對接溝通，按照時間節(jié)點，全力以赴推進各項籌備工作。項目全體成員兢兢業(yè)業(yè)，克服壓力與困難，主動作為，為取得批復(fù)奠定了良好基礎(chǔ)。隨著國內(nèi)疫情防控形勢逐步向好的態(tài)勢發(fā)展，落實集團公司疫情防控和全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議精神，公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急辦公室，堅持外防輸入、內(nèi)防擴散，緊緊抓住疫情防控和人員返崗復(fù)工兩條主線，以高度的工作責

3月6日，公司組織召開經(jīng)濟活動分析會議，結(jié)合《2020年全面預(yù)算實施綱要》，通報、分析了2月份各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，安排部署下一步重點工作。會上，各部門、分廠結(jié)合對口業(yè)務(wù)，分別作了匯報發(fā)言。企業(yè)管理部對2月份產(chǎn)量、成本、收入、利潤等重要經(jīng)營指標進行了通報；財務(wù)管理部對收入、利潤、費用執(zhí)行偏差作了回復(fù)說明；生產(chǎn)部對疫情期間公司產(chǎn)量情況及檢維修費用節(jié)超原因、動靜設(shè)備完好率等情況進行了分析；采供部、銷售部依次匯報了原輔材料采購、產(chǎn)成品銷售情況，提前預(yù)判采購及銷售市場，制定下一步市場開拓計劃。相關(guān)單位分別就