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1月15日，集團(tuán)公司經(jīng)營管理部梁軍軍主任一行對神木電石40萬噸/年蘭炭裝置改造項(xiàng)目開車情況進(jìn)行核查。 梁主任一行首先深入生產(chǎn)一線，重點(diǎn)檢查了蘭炭裝置改造項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)場以及主控室，詳細(xì)了解了蘭炭低溫干餾裝置生產(chǎn)運(yùn)行情況，對生產(chǎn)出的蘭炭、焦油、煤氣等產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行詢問查看，與現(xiàn)場工作人員認(rèn)真交流。 在隨后的匯報(bào)會(huì)上，神木電石董事長王煒作了蘭炭裝置項(xiàng)目技術(shù)改造情況匯報(bào)。梁主任作總結(jié)講話，充分肯定了神木電石圓滿完成集團(tuán)公司既定目標(biāo)，認(rèn)為蘭炭裝置改造項(xiàng)目項(xiàng)目的成功投產(chǎn)，填補(bǔ)了集團(tuán)公司化工板塊產(chǎn)

為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員廉潔自律意識(shí)，防止“四風(fēng)”問題的出現(xiàn)，1月14日上午11時(shí)，第三黨支部組織全體黨員及入黨積極分子集中觀看警示教育專題片《一抓到底正風(fēng)紀(jì)——秦嶺違建整治始末》。專題片對秦嶺違建別墅問題及整治工作作了全面深入的報(bào)道，還原了破壞秦嶺生態(tài)環(huán)境真相及深層次原因，深刻剖析了地方政府政治站位不高、工作不到位、敷衍了事、形式主義走過場、官僚主義不作為等問題，教育深刻，令人警醒。 觀看結(jié)束后，支部書記張克儉強(qiáng)調(diào)，秦嶺北麓西安境內(nèi)違建別墅問題實(shí)質(zhì)上是一個(gè)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的問題，黨中央“親力親為治亂象”的

為進(jìn)一步提升公司項(xiàng)目建設(shè)、維檢修及外委單位施工作業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，1月14日，公司開展了“規(guī)范施工，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理梁寅祥主講，各部門、分廠主管及以上管理干部參加了培訓(xùn)。 培訓(xùn)分為理論知識(shí)講解和現(xiàn)場檢查學(xué)習(xí)兩部分，梁總首先從材料驗(yàn)收、焊材選型和焊接方式、焊接工藝評(píng)定、施工過程管理、設(shè)備調(diào)試等十二個(gè)方面詳細(xì)地講解了相關(guān)施工規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；其次結(jié)合公司維檢修、外委單位施工存在的問題與相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照學(xué)習(xí)。 為加深培訓(xùn)知識(shí)內(nèi)容印象，理論結(jié)合實(shí)踐，參加培訓(xùn)人員來到了公司氧化鈣

近日，神木電石組織召開2019年第一次安全環(huán)保例會(huì)，神木電石董事長王煒出席并講話。 會(huì)議首先傳達(dá)了近期中、省、集團(tuán)公司和公司本部相關(guān)要求和例會(huì)精神；組織學(xué)習(xí)了近期國內(nèi)典型事故案例和“盲板抽堵作業(yè)”教育視頻；并對2018年隱患排查治理和“三違”查處等工作進(jìn)行了總結(jié)分析，有針對性地對2019年1月份安全環(huán)保工作進(jìn)行了安排。 會(huì)議要求，一是要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。各部門、分廠須嚴(yán)格落實(shí)界區(qū)管理主體責(zé)任，強(qiáng)化考核機(jī)制；二是要嚴(yán)格特殊作業(yè)管理。各級(jí)管理人員要嚴(yán)格按照特殊作業(yè)管理規(guī)范要求，嚴(yán)把作業(yè)審批關(guān)；三

近日，公司組織召開了年度安全環(huán)保（消防）例會(huì)，公司各部門、分廠負(fù)責(zé)人及安全員共計(jì)37人參加，公司副總經(jīng)理梁寅祥、邱元金、張慶、高利平出席會(huì)議。 會(huì)議通報(bào)總結(jié)了2018年12月份主要安全環(huán)保工作開展情況，對2019年元月份的主要安全生產(chǎn)工作做了安排部署；傳達(dá)了中省有關(guān)會(huì)議精神及集團(tuán)例會(huì)會(huì)議精神；對過去一年公司發(fā)生的事故事件、三違處罰情況等進(jìn)行了總結(jié)比對。 會(huì)議要求，各單位要根據(jù)比對結(jié)果反思過去一年安全環(huán)保工作的得失，新的一年安全環(huán)保管理工作要上新臺(tái)階。 會(huì)議同時(shí)對下一步安全環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署一是各單位要繼續(xù)

近日，公司多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)違規(guī)收送禮金問題專項(xiàng)整治工作。印發(fā)實(shí)施方案，全面部署安排。貫徹落實(shí)省國資委黨委及集團(tuán)黨委的部署要求，公司黨委結(jié)合實(shí)際，制定《關(guān)于集中開展違規(guī)收送禮金問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，要求各部門（分廠）負(fù)責(zé)人要把本次專項(xiàng)整治作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，擺在突出位置，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；要堅(jiān)決落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治方案要求，明確貫徹落實(shí)的具體辦法、措施和時(shí)限。扎實(shí)開展自查自糾，作出公開承諾。公司主管及以上管理干部認(rèn)真對照專項(xiàng)整治重點(diǎn)及問題范圍，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把工作

2019年元月9日，集團(tuán)公司在西安隆重召開“2019年安全生產(chǎn)工作會(huì)議”。會(huì)上公司捷報(bào)頻傳：公司喜獲集團(tuán)公司2018年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”；薛衛(wèi)東董事長榮獲“安全生產(chǎn)先進(jìn)管理者”；多個(gè)部門、班組和個(gè)人獲得先進(jìn)生產(chǎn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)班組、安全生產(chǎn)衛(wèi)士、標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù)。 2018年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，公司以“抓安全、夯基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)考核”為主線，不斷提升雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，推行安全精細(xì)化管理，構(gòu)建安全文化體系，全面升級(jí)安全管理，統(tǒng)籌部署、銳意進(jìn)取、精準(zhǔn)發(fā)力，取得一系列可喜的成果。 過去一年，公司重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)激勵(lì)“以

新年伊始，萬象更新。公司在雙重預(yù)防機(jī)制全面升級(jí)管理的基礎(chǔ)上又率先開發(fā)出“雙重預(yù)防機(jī)制信息化系統(tǒng)”，取得階段性成果。作為基于“安全風(fēng)險(xiǎn)分布電子地圖及安全風(fēng)險(xiǎn)大數(shù)據(jù)”的管控系統(tǒng)，公司“雙重預(yù)防機(jī)制信息化系統(tǒng)”是繼集團(tuán)公司安全環(huán)保信息化管控系統(tǒng)的一個(gè)延伸和拓展。 系統(tǒng)嚴(yán)格按照陜西省《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施指南》和《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施指南》設(shè)計(jì)開發(fā)，與風(fēng)險(xiǎn)電子地圖、公司總平面布置圖進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)、管控措施等方面，“雙重預(yù)防機(jī)制信息化系統(tǒng)”與線下“雙重預(yù)防機(jī)制”三