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為進(jìn)一步提升公司項(xiàng)目建設(shè)、維檢修及外委單位施工作業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，1月14日，公司開展了“規(guī)范施工，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理梁寅祥主講，各部門、分廠主管及以上管理干部參加了培訓(xùn)。 培訓(xùn)分為理論知識(shí)講解和現(xiàn)場檢查學(xué)習(xí)兩部分，梁總首先從材料驗(yàn)收、焊材選型和焊接方式、焊接工藝評(píng)定、施工過程管理、設(shè)備調(diào)試等十二個(gè)方面詳細(xì)地講解了相關(guān)施工規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；其次結(jié)合公司維檢修、外委單位施工存在的問題與相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照學(xué)習(xí)。 為加深培訓(xùn)知識(shí)內(nèi)容印象，理論結(jié)合實(shí)踐，參加培訓(xùn)人員來到了公司氧化鈣

近日，神木電石組織召開2019年第一次安全環(huán)保例會(huì)，神木電石董事長王煒出席并講話。 會(huì)議首先傳達(dá)了近期中、省、集團(tuán)公司和公司本部相關(guān)要求和例會(huì)精神；組織學(xué)習(xí)了近期國內(nèi)典型事故案例和“盲板抽堵作業(yè)”教育視頻；并對(duì)2018年隱患排查治理和“三違”查處等工作進(jìn)行了總結(jié)分析，有針對(duì)性地對(duì)2019年1月份安全環(huán)保工作進(jìn)行了安排。 會(huì)議要求，一是要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。各部門、分廠須嚴(yán)格落實(shí)界區(qū)管理主體責(zé)任，強(qiáng)化考核機(jī)制；二是要嚴(yán)格特殊作業(yè)管理。各級(jí)管理人員要嚴(yán)格按照特殊作業(yè)管理規(guī)范要求，嚴(yán)把作業(yè)審批關(guān)；三

近日，公司組織召開了年度安全環(huán)保（消防）例會(huì)，公司各部門、分廠負(fù)責(zé)人及安全員共計(jì)37人參加，公司副總經(jīng)理梁寅祥、邱元金、張慶、高利平出席會(huì)議。 會(huì)議通報(bào)總結(jié)了2018年12月份主要安全環(huán)保工作開展情況，對(duì)2019年元月份的主要安全生產(chǎn)工作做了安排部署；傳達(dá)了中省有關(guān)會(huì)議精神及集團(tuán)例會(huì)會(huì)議精神；對(duì)過去一年公司發(fā)生的事故事件、三違處罰情況等進(jìn)行了總結(jié)比對(duì)。 會(huì)議要求，各單位要根據(jù)比對(duì)結(jié)果反思過去一年安全環(huán)保工作的得失，新的一年安全環(huán)保管理工作要上新臺(tái)階。 會(huì)議同時(shí)對(duì)下一步安全環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署一是各單位要繼續(xù)

近日，公司多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)違規(guī)收送禮金問題專項(xiàng)整治工作。印發(fā)實(shí)施方案，全面部署安排。貫徹落實(shí)省國資委黨委及集團(tuán)黨委的部署要求，公司黨委結(jié)合實(shí)際，制定《關(guān)于集中開展違規(guī)收送禮金問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，要求各部門（分廠）負(fù)責(zé)人要把本次專項(xiàng)整治作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，擺在突出位置，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；要堅(jiān)決落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治方案要求，明確貫徹落實(shí)的具體辦法、措施和時(shí)限。扎實(shí)開展自查自糾，作出公開承諾。公司主管及以上管理干部認(rèn)真對(duì)照專項(xiàng)整治重點(diǎn)及問題范圍，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把工作

2019年元月9日，集團(tuán)公司在西安隆重召開“2019年安全生產(chǎn)工作會(huì)議”。會(huì)上公司捷報(bào)頻傳：公司喜獲集團(tuán)公司2018年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”；薛衛(wèi)東董事長榮獲“安全生產(chǎn)先進(jìn)管理者”；多個(gè)部門、班組和個(gè)人獲得先進(jìn)生產(chǎn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)班組、安全生產(chǎn)衛(wèi)士、標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù)。 2018年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，公司以“抓安全、夯基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)考核”為主線，不斷提升雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，推行安全精細(xì)化管理，構(gòu)建安全文化體系，全面升級(jí)安全管理，統(tǒng)籌部署、銳意進(jìn)取、精準(zhǔn)發(fā)力，取得一系列可喜的成果。 過去一年，公司重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)激勵(lì)“以

新年伊始，萬象更新。公司在雙重預(yù)防機(jī)制全面升級(jí)管理的基礎(chǔ)上又率先開發(fā)出“雙重預(yù)防機(jī)制信息化系統(tǒng)”，取得階段性成果。作為基于“安全風(fēng)險(xiǎn)分布電子地圖及安全風(fēng)險(xiǎn)大數(shù)據(jù)”的管控系統(tǒng)，公司“雙重預(yù)防機(jī)制信息化系統(tǒng)”是繼集團(tuán)公司安全環(huán)保信息化管控系統(tǒng)的一個(gè)延伸和拓展。 系統(tǒng)嚴(yán)格按照陜西省《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施指南》和《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施指南》設(shè)計(jì)開發(fā)，與風(fēng)險(xiǎn)電子地圖、公司總平面布置圖進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)、管控措施等方面，“雙重預(yù)防機(jī)制信息化系統(tǒng)”與線下“雙重預(yù)防機(jī)制”三

1月5日，由公司首次自主組織的揮發(fā)性有機(jī)物VOCs綜合治理項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收會(huì)在公司生產(chǎn)調(diào)度室召開，驗(yàn)收組人員包括項(xiàng)目監(jiān)測單位、米脂縣環(huán)保局、施工單位、專家組成員及公司相關(guān)單位人員參會(huì)。 驗(yàn)收組一行詳細(xì)查看了項(xiàng)目臺(tái)賬，并聽取了匯報(bào)，在充分討論后，驗(yàn)收組一致同意公司VOCs綜合治理項(xiàng)目順利通過環(huán)保驗(yàn)收。 貫徹落實(shí)省、市“鐵腕治霾·藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”行動(dòng)計(jì)劃、榆林市委市政府“十四項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”和VOCs治理相關(guān)規(guī)范要求，2017年8月開始，公司積極部署、凝心聚力，先后投資300余萬元開展實(shí)施了“泄漏檢測與修復(fù)治理”、“二氯乙烷裝車改造”、

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全精細(xì)化，相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督，公司本部與神木電石建立了“雙向檢查”機(jī)制，每月開展安全環(huán)保口、生產(chǎn)技術(shù)口“清單式”互查工作。1月3日，由公司副總經(jīng)理高利平帶隊(duì)，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、分廠安全員參加，對(duì)神木電石進(jìn)行了第一次安全環(huán)保消防綜合大檢查。 本次檢查主要對(duì)神木電石生產(chǎn)現(xiàn)場、制度、臺(tái)賬資料等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面排查，共發(fā)現(xiàn)安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等問題27項(xiàng)，同時(shí)，對(duì)上次檢查存在問題進(jìn)行了復(fù)查。在檢查結(jié)果反饋會(huì)上，神木電石董事長、總經(jīng)理王煒，公司副總經(jīng)理高利平就查出問題和“清