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管理天地
  • 公司組織開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)

    為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》,普及宣傳消防安全知識(shí),提高全員自我防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力,11月19日,公司開展了消防安全知識(shí)培訓(xùn),各部門分廠120余人參加。培訓(xùn)重點(diǎn)講解了消防法律法規(guī)、應(yīng)急疏散與自救逃生知識(shí)、消防設(shè)施的正確使用、防火重點(diǎn)單位的防火防爆要點(diǎn)等方面內(nèi)容,并以典型的事故案例為導(dǎo)線,深入淺出地說(shuō)明了消防安全的重要性,以及發(fā)生火災(zāi)如何自救和逃生技能和注意事項(xiàng),敲響了守衛(wèi)安全的警鐘,有效增強(qiáng)了員工消防安全知識(shí)儲(chǔ)備。本次培訓(xùn)課程專業(yè)性強(qiáng),內(nèi)容豐富,貼近實(shí)際工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工消防安全意識(shí),

    2020-11-21 0 0 0 0
  • 強(qiáng)意識(shí)促行動(dòng) 生產(chǎn)部組織火災(zāi)案例學(xué)習(xí)

    落實(shí)公司安全管理要求,強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)管理,近日,生產(chǎn)部圍繞秋冬季火災(zāi)頻發(fā)特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施,組織部門員工進(jìn)行了火災(zāi)典型案例學(xué)習(xí)。活動(dòng)組織觀看了《寶源豐“6.3”重大火災(zāi)爆炸事故警示錄》《浙江寧波一家日用品加工企業(yè)火災(zāi)爆炸事故》等火災(zāi)案例警示教育片,結(jié)合案例突出問(wèn)題和日常工作實(shí)際,各專業(yè)口逐一分析了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)易存在的隱患和重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域,并提出整改措施,切實(shí)增強(qiáng)部門員工防火意識(shí)和應(yīng)急處置能力。圍繞冬季消防安全工作要求,一是要舉一反三,全面排查轄區(qū)內(nèi)用電設(shè)備、線纜、消防器材等,消除潛在隱患,做好辦公室、工程

    2020-11-20 0 0 0 0
  • 榆林市工信局、財(cái)政局蒞臨公司調(diào)研異地庫(kù)補(bǔ)助資金情況

    11月18日,榆林市工信局高海軍主任、財(cái)政局李遠(yuǎn)科長(zhǎng)一行來(lái)公司調(diào)研指導(dǎo)2020年度租賃產(chǎn)品庫(kù)補(bǔ)助資金情況工作。米脂縣工貿(mào)局和財(cái)政局相關(guān)人員陪同。公司副總經(jīng)理高利平,財(cái)務(wù)管理部、銷售部相關(guān)人員參加座談。交流過(guò)程中,高利平向調(diào)研組一行匯報(bào)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、疫情防控、產(chǎn)品運(yùn)輸及三個(gè)租賃庫(kù)的基本情況。高海軍對(duì)公司體現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng),在疫情期間積極捐贈(zèng)次氯酸鈉支援當(dāng)?shù)卣咔榉揽毓ぷ鹘o予肯定。隨后,詳細(xì)介紹了榆林市政府為落實(shí)“六穩(wěn)六保”,對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行異地庫(kù)補(bǔ)貼工作的落實(shí)辦法,指出公司申報(bào)材料的不足,并提出了改進(jìn)意見

    2020-11-18 0 0 0 0
  • 金泰氯堿神木電石系列報(bào)道之 精益管理 提質(zhì)增效

    在集團(tuán)公司“君子文化”引領(lǐng)下,金泰氯堿神木電石堅(jiān)持全面預(yù)算統(tǒng)領(lǐng)全局,全面風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程管控,精細(xì)化管理貫穿始終,推動(dòng)君子文化引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新,推進(jìn)崗位價(jià)值精細(xì)化管理,力爭(zhēng)完成“一保三增”,促使裝置產(chǎn)能釋放、質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。在持續(xù)提升公司精細(xì)化管理水平基礎(chǔ)上,以“鐵三角”管理理念為指導(dǎo),制定《電石生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》《崗位風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》《白灰窯啟停操作標(biāo)準(zhǔn)》《蘭炭啟停操作標(biāo)準(zhǔn)》等10多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);推行《裝置異常報(bào)告書》,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控,深剖細(xì)挖異常原因,制定整改措施

    2020-11-18 0 0 0 0
  • 公司順利通過(guò)“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為” AAAA級(jí)認(rèn)證

    11月13日,由陜西省市場(chǎng)監(jiān)督管理局8人組成的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)價(jià)小組,對(duì)金泰氯堿標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。金泰氯堿最終以441分的優(yōu)異成績(jī),順利通過(guò)“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”AAAA級(jí)認(rèn)證,是我省首次、首家申報(bào)AAA級(jí),審查現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)為“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”AAAA級(jí)單位的企業(yè)。評(píng)審會(huì)上,公司副總經(jīng)理高利平做標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào),整體介紹了公司在AA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)基礎(chǔ)上,結(jié)合新版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系列國(guó)標(biāo)要求,持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的做法及成效。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審過(guò)程中,專家組采取查看資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查、詢問(wèn)提問(wèn)等方式,對(duì)公司建立標(biāo)準(zhǔn)體系的充分性、

    2020-11-17 0 0 0 0
  • 金泰氯堿神木電石:精細(xì)管理物資 降本增效顯著

    落實(shí)“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新要求,金泰氯堿神木電石物資部以“去庫(kù)存、減費(fèi)用、提效益”為根本,圍繞“節(jié)能降耗、挖潛增效”抓落實(shí),將物資精細(xì)化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。截止10月31日,各類生產(chǎn)輔助材料庫(kù)存總金額累計(jì)減少569.79萬(wàn)元,同比減少421.13萬(wàn)元;下半年各類生產(chǎn)輔助材料采購(gòu)費(fèi)用同比減少494.52萬(wàn)元。凝心聚力,夯實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。神木電石物資部緊緊圍繞降庫(kù)減費(fèi)各項(xiàng)工作重點(diǎn),強(qiáng)化物資追蹤管控,改變?cè)泄ぷ魉悸泛头绞剑瑥姆⻊?wù)生產(chǎn)、企業(yè)效益、精細(xì)管理、企業(yè)發(fā)展等方面,不斷提升員工境界格局和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)

    2020-11-17 0 0 0 0
  • 關(guān)注消防,生命至上——公司開展系列消防安全活動(dòng)

    為落實(shí)集團(tuán)公司消防宣傳月活動(dòng)要求,進(jìn)一步提升員工消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,公司各單位積極響應(yīng),開展知識(shí)競(jìng)賽、制作宣傳展板等系列宣教活動(dòng),營(yíng)造濃厚消防安全氛圍。聚氯乙烯分廠開展了動(dòng)火、受限空間作業(yè)暨冬季化工裝置安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)化工裝置危險(xiǎn)性較大的動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,以及冬季化工裝置“五防”工作進(jìn)行了系統(tǒng)講解,結(jié)合工作實(shí)踐重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了受限空間作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。提升員工安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力,筑牢冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。燒堿分廠舉辦了以“關(guān)注消防、生命至上”為主題的消防安全知識(shí)競(jìng)

    2020-11-14 0 0 0 0
  • 動(dòng)力分廠試點(diǎn)運(yùn)行管理改革

    近日,動(dòng)力分廠全面深入倡導(dǎo)踐行“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新,在公司指導(dǎo)下,率先試點(diǎn)分廠運(yùn)行管理改革,推動(dòng)管理水平和工作效率持續(xù)提升。深入研究 合理規(guī)劃崗位設(shè)置經(jīng)過(guò)前期優(yōu)化改革,動(dòng)力分廠具體崗位及工段的優(yōu)化潛力得到充分釋放,要想進(jìn)一步優(yōu)化改革,必須從整體層面進(jìn)行綜合考慮。分廠結(jié)合實(shí)際情況反復(fù)研究分析,并廣泛征求員工意見,形成了通過(guò)一人多能培養(yǎng)及減少倒班人員數(shù)量、加強(qiáng)白班人員力量?jī)身?xiàng)措施提高工作效率的優(yōu)化改革指導(dǎo)思想。通過(guò)實(shí)行大班制運(yùn)行、各工段主控一人多能合并、水處理單人巡檢、取消循環(huán)水巡檢崗位

    2020-11-14 0 0 0 0

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