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管理天地
  • 聚氯乙烯分廠:精細(xì)管控 助力提質(zhì)增效

    一直以來,雜點(diǎn)和水分作為PVC樹脂的重要質(zhì)量指標(biāo),對(duì)樹脂的品級(jí)率起決定性作用,是公司PVC樹脂產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素,受到企業(yè)的高度重視。為有效提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,聚氯乙烯分廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,從單體質(zhì)量、助劑配置、操作運(yùn)行等方面展開了調(diào)查分析,并制定有效措施。針對(duì)雜點(diǎn)問題,從其產(chǎn)生根源進(jìn)行治理。根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況總結(jié)制定了汽提塔、干燥塔、旋流干燥床定期清理周期,并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)通過對(duì)破碎篩網(wǎng)技術(shù)改造大大減少了干燥塔底的積料。針對(duì)水份問題,對(duì)干燥系統(tǒng)的開停車過程中各控制點(diǎn)溫度做出明確要求。且干燥巡檢現(xiàn)場(chǎng)每班至少3次

    2023-08-09 0 0 0 0
  • 公司組織開展消防安全培訓(xùn)

    為進(jìn)一步夯實(shí)公司消防安全基礎(chǔ)管理,提高全員消防安全意識(shí)及消防設(shè)備設(shè)施規(guī)范操作和維護(hù)保養(yǎng)技能,8月3日,公司邀請(qǐng)消防技術(shù)專家開展消防安全培訓(xùn),五大分廠、生產(chǎn)部、質(zhì)檢中心、物資部等相關(guān)人員及公司專職消防隊(duì)共100余人參加了培訓(xùn)。實(shí)操培訓(xùn)中,專家老師對(duì)消防手報(bào)、主機(jī)信息反饋、消除警報(bào)、報(bào)警信息登記、復(fù)位、主機(jī)自檢和工作原理進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬和細(xì)致講解,幫助員工對(duì)消防設(shè)備設(shè)施相關(guān)知識(shí)有了更加直觀的認(rèn)識(shí)。理論培訓(xùn)會(huì)上,專家老師結(jié)合《消防法》、危化企業(yè)消防安全工作特點(diǎn),通過分析火災(zāi)的危害性、火災(zāi)種類、滅火與逃生自救,

    2023-08-05 0 0 0 0
  • 公司順利通過2022年全省安全文化建設(shè)示范企業(yè)復(fù)審

    8月1日,陜西省應(yīng)急管理廳下發(fā)《關(guān)于命名2022年全省安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》,公司順利通過2022年度陜西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)復(fù)審,繼續(xù)保留“省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)。近年來,公司高度重視安全文化建設(shè)工作,始終秉承“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的安全核心理念,堅(jiān)持“以文化促管理、以管理促安全、以安全促發(fā)展”的安全文化建設(shè)思路,不斷創(chuàng)新安全文化驅(qū)動(dòng)機(jī)制,不斷豐富安全文化建設(shè)內(nèi)涵和活動(dòng)形式,不斷完善安全文化考評(píng)機(jī)制和安全文化激勵(lì)機(jī)制。通過開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)班子包

    2023-08-05 0 0 0 0
  • 公司實(shí)現(xiàn)全月滿負(fù)荷生產(chǎn)

    2023年度大檢修后,公司緊抓生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)不放松,全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行,7月份公司實(shí)現(xiàn)全月滿負(fù)荷生產(chǎn),主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成月度生產(chǎn)任務(wù)。其中,聚氯乙烯產(chǎn)量28415噸,月完成率107.23%;燒堿產(chǎn)量21629噸,月完成率116.28%,實(shí)現(xiàn)2023年單月產(chǎn)量最高水平,同時(shí)燒堿產(chǎn)量創(chuàng)單月日均歷史新高。多舉并措強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任促安全。生產(chǎn)部持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理,不斷加大“三律”檢查力度,督促崗位員工精心操作;落實(shí)各類專項(xiàng)檢查,組織設(shè)備、自控、電氣、安全等專業(yè)人員,嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備展開清單式檢查,指

    2023-08-05 0 0 0 0
  • 公司組織網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)檢查

    為進(jìn)一步加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理,提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平,有效防范和抵御安全風(fēng)險(xiǎn),保障信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全,8月1日,公司生產(chǎn)部開展了網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)檢查。本次檢查圍繞公司網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)安全狀況進(jìn)行全面摸排。針對(duì)廠內(nèi)信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,包括關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)、室內(nèi)外顯示屏等查明聯(lián)網(wǎng)和控制方式,堵塞安全漏洞。逐臺(tái)檢查辦公電腦系統(tǒng)、360天擎軟件安裝及使用、終端弱口令、軟件正版化、實(shí)名制、終端衛(wèi)生等情況;結(jié)合公司外部宣傳,對(duì)信息化子系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站、新聞宣傳公眾號(hào)等平臺(tái)安全策略配置情況、數(shù)據(jù)庫SQL注

    2023-08-02 0 0 0 0
  • 穩(wěn)健經(jīng)營|公司開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)培訓(xùn)

    為不斷提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力,7月28日,公司審計(jì)法務(wù)部組織開展了全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)培訓(xùn),公司各部門、分廠負(fù)責(zé)人及全面風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)絡(luò)40余人參加。培訓(xùn)圍繞公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)講解,梳理介紹了全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的背景、流程和目前現(xiàn)狀,促進(jìn)掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法、評(píng)估程序、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分等,保障風(fēng)險(xiǎn)管控科學(xué)全面。同時(shí),根據(jù)工作計(jì)劃,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息庫編制及更新作了重點(diǎn)安排,明確工作目標(biāo)和具體實(shí)施步驟,加大重要領(lǐng)域和重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)理念和管控措施逐級(jí)落實(shí)到日常工作中。此次專項(xiàng)培訓(xùn),使各崗

    2023-08-02 0 0 0 0
  • 熱電分廠順利完成#3鍋爐“冷態(tài)空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)”技改項(xiàng)目

    近期,熱電分廠順利完成#3鍋爐“冷態(tài)空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)”技改項(xiàng)目。共更換12臺(tái)60組百葉窗煤粉濃縮器,中、上兩層8組噴燃器,調(diào)試6組二次小風(fēng)門及側(cè)邊風(fēng),圓滿完成冷態(tài)空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)及燃燒切圓工作。技改項(xiàng)目實(shí)施后強(qiáng)化著火后濃淡兩股氣流的混合,充分發(fā)揮向火側(cè)高溫環(huán)境著火優(yōu)勢(shì),使煤粉氣流升溫快,燃燒迅速且充分,有效降低排煙溫度與排煙損失。#1、3鍋爐運(yùn)行時(shí)可實(shí)現(xiàn)節(jié)約原煤約340kg/h,運(yùn)行效率同比提高2.5%,降低煤耗8.75g/kwh,全年可節(jié)約煤量約1802t。冷態(tài)空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)精準(zhǔn)調(diào)平,降低了一次風(fēng)風(fēng)速,通過及時(shí)調(diào)整各層二次風(fēng)風(fēng)門開度

    2023-07-26 0 0 0 0
  • 儲(chǔ)運(yùn)分廠:自動(dòng)自發(fā) 助力降本增效

    今年以來,儲(chǔ)運(yùn)分廠嚴(yán)格落實(shí)提質(zhì)增效理念,加大開源節(jié)流,各工序在小改革、能源管控、檢維修方面掀起降本增效比拼熱潮,促進(jìn)綜合效益提升。儲(chǔ)運(yùn)分廠儲(chǔ)煤場(chǎng)除塵噴霧裝置由于長時(shí)間運(yùn)行,部分噴頭堵塞、噴霧管出現(xiàn)老化破損,噴淋效果下降。為充分保障噴淋裝置運(yùn)行效率,分廠通過報(bào)送雙月材料計(jì)劃購買備件,主動(dòng)組織崗位員工學(xué)習(xí)維護(hù)更換方法,在不影響卸煤輸煤的生產(chǎn)情況下經(jīng)過15天時(shí)間自行更換噴頭700多個(gè)、噴淋管約1900米,使得噴淋設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行,節(jié)約了維修費(fèi)用。針對(duì)電石運(yùn)輸破碎環(huán)節(jié),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,分廠每天與采供部對(duì)接電石車數(shù)量

    2023-07-19 0 0 0 0

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