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近日，集團公司對2022年度生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計管理工作進行了通報表彰，公司榮獲“生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計工作先進集體”、王延飛榮獲“生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計工作先進個人”榮譽稱號。長期以來，在集團公司的堅強領(lǐng)導下，公司高度重視生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計及上報工作，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，按照“零失誤、零差錯、零紕漏”的工作標準，加強內(nèi)部管理，完善核算制度，加大相關(guān)進度核查力度和時效性監(jiān)督，嚴格把關(guān)核對，統(tǒng)一標準，確保報表數(shù)字準確、真實、有效、完整，高質(zhì)量完成了對統(tǒng)計局、工信廳、發(fā)改委等各級政府部門和集團公司各類生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計及項目建設(shè)進展

為貫徹落實公司節(jié)能降耗、提質(zhì)增效工作要求，儲運分廠組織對二線清液泵自引罐使用方式進行升級改造。重新加工焊接自引罐，解決清液泵切換停車頻率，保障生產(chǎn)平穩(wěn)正常運行。為實現(xiàn)互替互換，儲運分廠將二線三臺清液泵分開，在現(xiàn)有自引罐基礎(chǔ)上，利用廢舊物資，對二線清液輸送進行“小革新”，花費約15天時間，自行設(shè)計加工第二個自引罐，節(jié)約費用約2萬元，實現(xiàn)節(jié)能降耗。清液自引罐計劃在大修期間進行安裝，投運后，二線清液泵將真正實現(xiàn)互補，兩個自引罐并列使用，避免了切換泵則停泵的弊端，為長周期正常輸送清液提供了保障。后期，儲運分

為深入貫徹落實《過程安全管理規(guī)范》要素要求，規(guī)范一線員工基礎(chǔ)操作行為，近日，熱電分廠結(jié)合新版操作規(guī)程組織開展為期5天的培訓活動，傳遞新理念，明確新要求，規(guī)范新操作，以實際舉措做好安全生產(chǎn)工作。本次新版操作規(guī)程培訓共涉及汽機、鍋爐、電氣、煙氣治理和化驗監(jiān)督5個工序，培訓時間長達10課時，參加培訓人數(shù)達107人次。培訓采取集中講課方式,由工藝專工制作PPT進行講授,課件內(nèi)容包括操作規(guī)程中新增新修訂部分、關(guān)鍵裝置重點部位的操作、異常判斷與處理、職業(yè)病防護等多個方面。在各大班長、骨干員工積極參與下，培訓課堂氣氛活躍

長期以來，產(chǎn)品優(yōu)等率低及燒堿消來耗大是影響聚氯乙烯分廠最大的問題，為此，聚氯乙烯分廠組成產(chǎn)品質(zhì)量公關(guān)小組，多措并舉提高PVC產(chǎn)品優(yōu)等率及降低堿消耗。優(yōu)化配方，對分散劑及引發(fā)劑體系配比進行調(diào)整。為使聚合熱在反應過程釋放均勻，聚氯乙烯分廠及時調(diào)整分散劑配方及引發(fā)劑加入量，兩者混合使用，相互彌補不足，使得反應速率均衡，聚合放熱均勻。復合引發(fā)體系配比進行調(diào)整后則有利于達到最大的聚合反應速率，使其達到最大傳熱能力，縮短聚合時間，從而充分發(fā)揮冷卻系統(tǒng)的冷卻效果，降低產(chǎn)品“魚眼”，提高產(chǎn)品質(zhì)量。專項激勵，班組間進

今年以來，銷售部以產(chǎn)銷平衡為基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功、深入開展開源節(jié)流、降本增效工作，全力以赴確保公司產(chǎn)品正常銷售，提高產(chǎn)品凈利潤。 春節(jié)期間，銷售部提前預判，全方位備戰(zhàn)，積極克服需求抑制、社會庫存累庫、到貨站點停運等一系列問題，通過與終端及貿(mào)易商客戶反復溝通、核對，針對不同客戶群體及銷售區(qū)域，靈活做好庫轉(zhuǎn)銷售。同時對客戶進行實地走訪，了解產(chǎn)品運輸中存在的問題，確保鹽酸、液堿等產(chǎn)品庫存均在最低位，為春節(jié)正常發(fā)運提供了保障。在強化經(jīng)營管控的同時，銷售部搶抓市場機遇，實時把握市場情況，按照量價結(jié)合的原則，動態(tài)調(diào)

為進一步提升公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員的財稅知識，提高風險管控能力，3月6日，公司特邀北京天職稅務(wù)師事務(wù)所西安分所專家來公司開展財稅知識專題培訓，公司副總經(jīng)理邱元金、財務(wù)總監(jiān)王瑛，各部門分廠負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員、財務(wù)管理部全體共計40余人參加培訓。培訓將理論與案例相結(jié)合，圍繞國有企業(yè)常見問題、常遇風險點，以法律法規(guī)為依據(jù)，對當前稅收環(huán)境分析、增值稅實務(wù)常見風險、研發(fā)費用加計扣除、部分優(yōu)惠政策適用、個人所得稅專項附加扣除等方面進行詳細講解。會議要求各單位要嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)及公司財務(wù)制度。各相關(guān)

為進一步強化管理人員安全意識，提升消防應急處置能力，3月2日，公司開展了消防安全知識專題培訓，各單位主要負責人，專、兼職安全員等63人參加培訓。本次培訓邀請米脂縣消防大隊參謀何昱君進行授課，培訓從我國消防法律、法規(guī)頒布發(fā)展意義引入，對消防管理職責劃分、消防設(shè)施維護、設(shè)備配置、火災隱患排查、滅火器材使用、火場疏散逃生方法及注意事項等進行了詳細講解，兼具理論性和實踐性，同時結(jié)合火災事故案例對化工企業(yè)消防安全管理作了針對性分析和建議。此次培訓內(nèi)容豐富，具有較強實用性，為進一步提高各級人員的消防管理水平，運

為切實消除各類安全隱患，強化生產(chǎn)運行及檢修作業(yè)過程管控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控，以實際行動迎接“兩會”的勝利召開。3月1日下午，公司組織召開“兩會”前安全環(huán)保生產(chǎn)工作部署會，副總經(jīng)理張慶，生產(chǎn)部、技術(shù)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、物資部、質(zhì)檢中心及各生產(chǎn)分廠管理人員共20余人參加。會上，生產(chǎn)部對近期生產(chǎn)裝置存在的問題進行了通報，從生產(chǎn)運行和檢維修過程管控、安全環(huán)保工作等方面進行了詳細分析并提出整改措施。張慶對近期安全生產(chǎn)工作做出具體部署。一是生產(chǎn)分廠要針對各自管轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)裝置存在的問題、缺陷進