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4月14日，金泰氯堿神木化工召開4月份月度工作例會。會議就3月份重點工作完成情況進行總結(jié)，對4月份工作重點進行安排部署。金泰氯堿神木化工總經(jīng)理席引尚主持會議，副總經(jīng)理梁寅祥、王航舟、霍中德及各部門相關(guān)負責(zé)人參加會議。會議研究討論了當前工作中存在問題與困難。指出，各單位要主動跟進項目建設(shè)進度，扎扎實實把工作做細做實，杜絕“重進度，輕質(zhì)量”現(xiàn)象。要根據(jù)自身業(yè)務(wù)范圍，認真梳理業(yè)務(wù)清單，提前做好應(yīng)對各類風(fēng)險和困難的辦法，確保項目各個節(jié)點目標任務(wù)按期完成。席引尚要求一是各級管理干部要加強專業(yè)理論及制度學(xué)習(xí)，積極

4月9日，公司召開3月份經(jīng)濟活動分析會。公司副總經(jīng)理張慶、各單位負責(zé)人及核算員參加會議。會上，企業(yè)管理部對公司3月份經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購成本、制造費用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行了通報，各歸口職能部門對異常指標進行逐一分析，并制定了改進措施。總體來看，第一季度主要產(chǎn)品產(chǎn)量、經(jīng)營指標完成情況良好，公司“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新效果明顯。接下來，公司將持續(xù)做好安全生產(chǎn)、疫情防控工作，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點問題，不斷在穩(wěn)產(chǎn)增效、節(jié)能降耗上下功夫，以《2022年工作規(guī)劃實施綱要》

為貫徹落實中、省、市及集團公司關(guān)于雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)的部署要求，提高公司安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理水平，4月12日，公司開展雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)專題培訓(xùn)。各單位分管安全負責(zé)人、安全員、工藝專工、設(shè)備專工等50余人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)圍繞開展雙重預(yù)防體系數(shù)字化建設(shè)工作的意義、背景及相關(guān)法律法規(guī)、標準等內(nèi)容展開，安全監(jiān)察部專工結(jié)合具體創(chuàng)建案例，對劃分分析單元、風(fēng)險辨識與評價、制定管控措施、隱患排查等內(nèi)容進行了專門的講解。近年來，國內(nèi)危化品生產(chǎn)安全事故不斷，暴露出企業(yè)在安全管理方面存在“認不清、看不住、管不好”

為進一步加強公司全面風(fēng)險管理、法律糾紛案件管理、重大合同管理等工作，提升依法經(jīng)營合規(guī)管理水平，近期，依據(jù)集團公司全面風(fēng)險管理會議精神及相關(guān)工作部署，審計法務(wù)部組織開展全面風(fēng)險及合同管理內(nèi)部工作部署專題會議，落實相關(guān)工作。審計法務(wù)部按照集團公司工作安排，結(jié)合實際確定了完成本年度風(fēng)險評估，更新完善風(fēng)險信息庫，編制風(fēng)險評估報告；開展合規(guī)自查摸底，并形成合規(guī)管理專項報告；通過合規(guī)和風(fēng)險管理平臺，完成公司法律糾紛案件的線上填報和更新；修訂完善合同管理相關(guān)制度，全面梳理本年度上半年重要領(lǐng)域正在履行的重大合同

為督促公司各項重點工作保質(zhì)保量按期完成，全力推動綠色化工板塊建設(shè)，4月11日，公司企業(yè)管理部對各部門、分廠第一季度重點工作開展情況進行了檢查。檢查采取查閱資料、現(xiàn)場問答等方式，對照《2022年工作規(guī)劃實施綱要》計劃進度表開展檢查。第一季度計劃工作及1-12月持續(xù)性工作共141項，其中持續(xù)性32項，已完成88項，因疫情、公司實際等原因正在進行的有7項，暫緩13項，取消1項。在疫情及其他外部環(huán)境的影響下，公司緊扣綠色化工板塊高質(zhì)量發(fā)展主線，較好的完成既定目標，公司第一季度累計生產(chǎn)PVC8.27萬噸，完成計劃的107.28%；生產(chǎn)燒堿6.

為落實集團公司對“兩金”壓控工作的要求，加快清理無效庫存。近期，物資部多措并舉解決存貨資金占用，物資積壓等問題，取得了良好的效果。綜合分析，嚴控預(yù)算。通過公司設(shè)備例會、經(jīng)濟活動分析會，通報各分廠積壓物資情況，督促各使用單位依據(jù)生產(chǎn)實際情況提報計劃，及時核對到貨信息，嚴格管控預(yù)算。優(yōu)先利用，降低庫存。各庫管員對接分廠材料員、專工，核實材料計劃，加大備品備件使用率，切實盤活庫存物資。及時統(tǒng)計，嚴格考核。每月初由專人負責(zé)統(tǒng)計近六個月未領(lǐng)用物資，對于統(tǒng)計出來的各單位未及時領(lǐng)用的情況，上報生產(chǎn)部、企業(yè)管理

近日,“化危為安’線上講堂開展《危險化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》解讀。公司組織各部門、分廠相關(guān)員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時了解國家對危化企業(yè)特殊作業(yè)的規(guī)范修改變動情況和安全管理新要求，促進現(xiàn)場安全管理進一步提升。此次培訓(xùn)，從新規(guī)范頒布的背景和歷史沿革，細化到對條文進行解讀分析，重點對新規(guī)范中八大特殊作業(yè)的新要求進行了講解。特殊作業(yè)過程中事故易發(fā)、多發(fā)，一直是化工企業(yè)安全管理的重點和難點，據(jù)了解，新規(guī)范聚焦動火、受限空間等事故多發(fā)作業(yè)類型，進一步明確了企業(yè)安全管理主體責(zé)任、風(fēng)險辨識、管控措施以及特殊作業(yè)票

近日，儲運分廠對神木化工在米實習(xí)員工組織階段性考試并開展座談交流會，實習(xí)員工及儲運分廠管理人員共20余人參會。以考促學(xué)，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。根據(jù)公司及分廠制定的學(xué)習(xí)計劃，為檢驗在米實習(xí)員工對所在崗位知識掌握情況，結(jié)合崗位描述規(guī)定考試內(nèi)容，涵蓋崗位生產(chǎn)任務(wù)、崗位工藝流程、設(shè)備參數(shù)、工作原理及崗位安全風(fēng)險防范措施等，參與考試的員工全神貫注、奮筆疾書，在規(guī)定時間完成了考試。通過“以考促學(xué)”的方式切實提高實習(xí)員工的學(xué)習(xí)熱情與積極性。暢談交流，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。為進一步了解掌握實習(xí)員工思想狀態(tài)，在考試結(jié)束后，