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經(jīng)營管理
  • 金泰氯堿神木化工來公司開展安全互查

    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中省市縣對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)管控要求,牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),3月19日,金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理梁寅祥帶領(lǐng)安全、設(shè)備、工藝、電氣、自控等專業(yè)共8人對(duì)公司儲(chǔ)運(yùn)分廠電石庫和乙炔發(fā)生工序進(jìn)行為期一天的安全檢查。公司副總經(jīng)理高利平、張軍鋒及各部門、分廠相關(guān)專業(yè)人員陪同檢查。本次檢查是去年6月以來,金泰氯堿神木化工對(duì)我公司的第四次互查檢查。每次檢查完畢,公司都會(huì)針對(duì)查出的問題組織相關(guān)人員研討分析,舉一反三,制定整改方案,落實(shí)整改措施,完善各項(xiàng)管控技術(shù)。本次共查出隱患問

    2022-03-23 0 0 0 0
  • 聚氯乙烯分廠:從小處著手助力降本增效

    為貫徹落實(shí)公司節(jié)能降耗相關(guān)要求,聚氯乙烯分廠立足本職,圍繞“降成本、保經(jīng)營、做貢獻(xiàn)”理念,從小處著手助力公司降本增效。立足當(dāng)前深挖潛,主動(dòng)開源節(jié)流。自大班運(yùn)行以來,分廠結(jié)合運(yùn)行崗位的人員優(yōu)勢,鼓勵(lì)“小活”自己干、“小問題”自己解決。近期,針對(duì)界區(qū)內(nèi)軸流風(fēng)機(jī)維修導(dǎo)致軸流風(fēng)機(jī)安全網(wǎng)缺失這一問題,班組員工自發(fā)組織人員到物資部找來鋼筋、過濾網(wǎng)等物資,配合專業(yè)焊工進(jìn)行下料焊接和安裝,消除了使用過程中的安全隱患;用水泥、石沙和磚塊對(duì)碎磚界區(qū)破損地磚進(jìn)行修護(hù),美化周邊環(huán)境、修舊利廢,點(diǎn)滴中彰顯分廠員工主動(dòng)作為

    2022-03-19 0 0 0 0
  • 不負(fù)春光 迎風(fēng)奔跑 公司抓早動(dòng)快促生產(chǎn)

    人勤春來早,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。隨著天氣轉(zhuǎn)暖,到處彌漫著春天的氣息,萬物復(fù)蘇欣欣向榮。開年以來,公司迅速部署安排,推動(dòng)各項(xiàng)工作開好局、起好步,繪出一幅幅播種、耕耘的別樣“春耕”畫卷。 牽住生產(chǎn)“牛鼻子”。產(chǎn)量就是效益,公司以全面預(yù)算月度分解指標(biāo)為目標(biāo),以安全為前提,全力保障生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)滿負(fù)荷運(yùn)行。從嚴(yán)從實(shí)抓好常態(tài)化疫情防控,全面落實(shí)“春安”檢查,推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè),不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作成效。開展周一安全互學(xué)活動(dòng),調(diào)整“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”隱患排查周

    2022-03-16 0 0 0 0
  • 燒堿分廠:節(jié)能降耗有實(shí)招

    燒堿分廠牢固樹立過“緊日子”的思想,緊緊圍繞公司節(jié)能降耗的總要求,深入挖掘自身潛力,結(jié)合生產(chǎn)過程能源消耗情況,細(xì)化工作思路,在降耗舉措和提升員工意識(shí)上下功夫,優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式,持續(xù)提高能源利用效率。統(tǒng)一思想,營造良好氛圍。節(jié)能減排是降本增效的重要途徑,燒堿分廠分批組織員工對(duì)能源管理體系及節(jié)能知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),宣傳國家節(jié)能減排的政策、法規(guī),利用早會(huì)和班前班后會(huì)宣貫節(jié)能減排的重要意義。舉辦“雙控節(jié)能增效、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”主題節(jié)能宣傳活動(dòng),分廠員工踴躍參與,征集節(jié)能心語120條,建言獻(xiàn)策16條,漫畫65副,剪紙5副

    2022-03-16 0 0 0 0
  • 公司常態(tài)化科學(xué)抗疫“快、準(zhǔn)、嚴(yán)”

    當(dāng)前,全國及省內(nèi)疫情再次出現(xiàn)多點(diǎn)暴發(fā)情況,按照屬地疫情防控要求,公司第一時(shí)間啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案,把握“快、準(zhǔn)、嚴(yán)”三字訣,科學(xué)抗疫,保障職工日常工作生活。應(yīng)急預(yù)案“快”。自我省西安市3月5日發(fā)現(xiàn)感染者以來,公司第一時(shí)間啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案,利用調(diào)度會(huì)、班例會(huì)從提高認(rèn)識(shí)、壓實(shí)責(zé)任、履職盡責(zé)等方面引導(dǎo)全體干部職工在聚焦主責(zé)主業(yè)同時(shí),高度重視疫情防控工作部署要求。并從近期外出人員風(fēng)險(xiǎn)排查、車輛運(yùn)輸、后勤等多個(gè)方面保障防控措施落地,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部疫情防控形式穩(wěn)定。應(yīng)對(duì)措施“準(zhǔn)”。公司通過微信群、在線會(huì)議等

    2022-03-13 0 0 0 0
  • 公司開展“師帶徒”培訓(xùn)首次考核

    為進(jìn)一步發(fā)揮“師帶徒”在人才隊(duì)伍建設(shè)中的重要作用,深化培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得良好效果,3月7日至9日,根據(jù)公司“師帶徒”培訓(xùn)計(jì)劃安排,生產(chǎn)部聯(lián)合技術(shù)部、職工進(jìn)修培訓(xùn)中心對(duì)神木氯堿在米實(shí)習(xí)員工進(jìn)行首次階段性考核。為做好本次“師帶徒”培訓(xùn)工作,在不影響安全生產(chǎn)的情況下,公司認(rèn)真籌劃 ,精心準(zhǔn)備,組織來自各分廠不同崗位的技術(shù)骨干擔(dān)任師傅,結(jié)合崗位實(shí)際制定崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃表、簽訂師帶徒培訓(xùn)協(xié)議并舉行隆重的簽約儀式。自培訓(xùn)工作開展以來,徒弟們在師傅的指導(dǎo)下學(xué)理論、學(xué)實(shí)操、勤實(shí)踐,迅速融入各自學(xué)習(xí)崗

    2022-03-13 0 0 0 0
  • 公司組織召開2月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

    3月7日,公司組織召開2月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司副總經(jīng)理張慶、張軍鋒、財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛,各部門、分廠負(fù)責(zé)人及核算員共38人參會(huì)。會(huì)議從月度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、成本完成情況等15個(gè)方面對(duì)產(chǎn)量、能耗指標(biāo)、制造費(fèi)用、利潤等情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,明確生產(chǎn)管理的關(guān)鍵點(diǎn),制定改進(jìn)措施。會(huì)議指出,2022年要始終堅(jiān)持以“君子文化”為引領(lǐng),貫徹落實(shí)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新,持續(xù)開展干部倒班、包片幫扶、增值之策、崗位價(jià)值精細(xì)管理等管理舉措,推進(jìn)“大班制”改革。在鞏固公司管理基礎(chǔ)的前提下,激發(fā)“內(nèi)生動(dòng)力”,提高管理效能。1-2月公司PVC、燒堿均完成分

    2022-03-10 0 0 0 0
  • 公司組織各分廠開展周安全交流互學(xué)活動(dòng)

    2月28日,公司利用周一安全學(xué)習(xí)時(shí)間組織各分廠開展安全經(jīng)驗(yàn)交流互學(xué)活動(dòng)。各分廠負(fù)責(zé)人、基層管理人員以及當(dāng)班員工按要求到指定分廠參加安全經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)。本次活動(dòng)各分廠學(xué)習(xí)了近日榆林市應(yīng)急管理局通報(bào)的“陜西雙翼煤化科技實(shí)業(yè)有限公司'2.22'閃爆事故”。危化企業(yè)爆炸亡人事故觸目驚心,各班組員工學(xué)習(xí)后感觸頗深,就檢維修動(dòng)火作業(yè)引發(fā)的著火、爆炸帶來的慘痛教訓(xùn)進(jìn)行了深入交流反思。針對(duì)特殊作業(yè)票證辦理、取樣分析、應(yīng)急物資配備等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行交流并提出意見建議。此次活動(dòng)有效促進(jìn)各分廠之間互學(xué)互鑒,進(jìn)一步取長

    2022-03-02 0 0 0 0

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