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  • 公司緊抓進度預防性檢修一期鹽井 確保生產負荷穩定

    作為生產型企業,穩產始終是公司提升經濟效益的基本前提。為保障生產裝置能安全穩定滿負荷運行,公司體提前安排對一期米101、米102鹽井進行預防性檢修。 公司一期米101、米102鹽井已運行10多年,在運行過程中,管道常年受到腐蝕,部分套管出現局部穿孔等情況時有出現,使鹽水濃度、運行穩定性等達不到公司生產要求。 公司米101、米102、米106鹽井采用一拖二運行方式。按照既定計劃,公司首先對米101鹽井進行檢修,檢查漏點,修復漏點,下新套管,經過四十天的持續檢修,1月20日試漏成功。 與此同時,在對米102鹽井預防性檢修過程中,公司先

    2017-02-21 0 0 0 0
  • 公司邀請設計公司就發展規劃座談交流

    2月17日,公司邀請上海建工(集團)公司旗下的上海建安化工設計有限公司就企業未來發展規劃進行深入探討交流。公司董事長薛衛東、副總經理趙馳峰及技術部、研究發展中心相關人員參加了座談交流。 座談會上,薛衛東董事長向專家們介紹了公司未來發展的基本思路,表示未來公司將仍以現有化工產業為基礎,通過產業鏈延伸,引進行業先進的管理理念,以高起點、高標準重點推進相關發展項目,加快企業發展。 專家表示,就企業發展,將盡快完成相關工作,與公司做好全方位細致的對接。 會后,公司還邀請專家對企業進行了實地考察。

    2017-02-19 0 0 0 0
  • 強化員工培訓 助推企業發展 公司“一帶一”培訓全面展開

    連日來,公司各生產單位創新工作方式,按照“進一步加強員工隊伍建設和人才培養,健全人才培養機制”的總要求,積極落實培訓相關措施,迅速組織實施培訓相關工作。目前,各生產分廠培訓活動已經全面展開,呈現出扎實,開局順利、穩步推進的良好態勢。 公司對此次為期6個月的工段長“一帶一”培訓高度重視,薛衛東董事長在公司生產調度會、工段長培訓座談會先后作了具體要求。強調培訓內容要全面,人員培訓實現全覆蓋,通過工段長“一帶一”等多種培訓方式,進一步夯實企業現有裝置安全穩定運行的基礎,同時多培養一些人來滿足企業發展的現

    2017-02-18 0 0 0 0
  • 公司完成熱電分廠#3鍋爐省煤器搶修

    2月8日12:30,公司熱電分廠鍋爐運行人員在監盤時發現,#3鍋爐高溫省煤器兩側出口煙氣溫度偏差異常變大,鍋爐給水量增大,引風機電流上升,經仔細排查,確認高溫省煤器甲側漏泄。公司立即組織對#3鍋爐進行緊急停爐搶修。 #3爐停運后,公司檢修人員利用停爐冷卻時間及時組織對制粉系統、蒸汽吹灰系統、除塵系統、脫銷系統、爐前燃油系統進行了檢查,更換了丙給煤機皮帶,對電除塵陰極振打進行了加固處理。 由于豎井煙道溫度較高,為了爭搶時間,運行人員組成的突擊隊冒著50多度的高溫,輪番進入狹窄的空預器煙道進行積灰清理和預熱器管疏通,

    2017-02-16 0 0 0 0
  • 公司多舉措保障生產供水

    由于陜北氣溫低、持續時間長,無定河河床及公司水源井滲渠始終處于冰凍狀態,導致公司水源井產水量銳減。公司采取多種措施,保證了生產系統連續供水,穩定了公司裝置生產。 公司反復查看現場,制定了可行方案,一是對2#水源井近150米、5#水源井近100米無河水流過的滲渠廊道開挖拓寬,采取擋水引流,將河水重新引至滲渠廊道上,提高了2#、5#水源井的出水量;二是公司加強設備消缺,確保取水產水設備處于良好狀態;三是統計水源井出水量變化情況及每日用水情況,根據統計結果和除鹽水箱液位及時調整反滲透運行套數;四是在中水回用方面加強四

    2017-02-14 0 0 0 0
  • 公司組織召開一線工段長培訓工作座談會

    2月9日,公司組織召開工段長培訓工作座談會。公司領導及一線工段長等參加了會議。 會議對公司2017年操作法完善、崗位隱患排查、“一崗一表”、崗位說明書描述、一線各工段正、副工段長實施6個月為一個周期的“一帶一”、“工段長講課”等培訓作了安排。 會上,薛衛東董事長強調,企業發展當前面臨新的形勢,通過“一帶一”、“工段長講課”等系列培訓,一是促進員工操作實踐和理論水平上升到新的高度,保證企業現有的生產裝置安全穩定滿負荷運行,進一步提高生產效率;二是結合企業發展需要,帶出一批新的能滿足企業發展要求的骨干員工,進

    2017-02-11 0 0 0 0
  • 公司連續第八年榮獲陜西省“安全生產先進單位”稱號

    2月8日,陜西省召開了安全生產工作會議,會議通報表彰了2016年度安全生產先進單位,公司連續第8次榮獲陜西省人民政府授予的“安全生產先進單位”稱號。 2016年,面對國內嚴峻的宏觀安全環保形勢,公司始終“把安全環保作為一切工作的出發點和落腳點”,以安全生產過程控制、精細化管理為抓手,不斷加大安全投入,對各風險點進行分解細化,嚴格作業票證管理,大力開展隱患排查、實施“一表一崗”,持續深化“隱患就是事故”“持續提升員工自我安全防護意識”等理念意識,健全完善安全生產管控體系,落實全員安全生產責任,全面貫徹“五落實

    2017-02-10 0 0 0 0
  • 公司強化部署全力推進神木電石發展項目

    貫徹落實集團公司工作部署要求,公司節前多次由公司領導帶隊派員駐場開展神木電石發展項目相關工作。春節節后,公司進一步重點部署推進神木電石發展項目重點工作。 2月7日上午,公司組織召開了神木電石發展項目工作會議,對前期重點工作進行了進一步梳理,對正在開展的工作作了明確安排。 會議要求,參與發展項目工作人員要本著對公司高度負責的態度,親力親為,體現公司良好的工作作風。工作中要善于溝通、協調和解決問題,對正在開展工作中的問題要前瞻性的解決。要嚴格遵守公司有關規章制度,始終堅持廉潔自律。 2月8日,公司專門就推進

    2017-02-08 0 0 0 0

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