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管理天地
  • 公司榮獲“2023年米脂縣安全生產(chǎn)先進集體”榮譽稱號

    近日,米脂縣安全生產(chǎn)委員會印發(fā)《關(guān)于表彰2023年度安全生產(chǎn)工作先進集體和先進個人的通知》,對2023年度全縣安全生產(chǎn)工作先進集體和個人進行通報表彰,公司榮獲“2023年度米脂縣安全生產(chǎn)先進集體”榮譽稱號。一直以來,公司高度重視安全生產(chǎn)工作,始終堅持“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”的安全管理理念,嚴格落實上級和集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署,不斷完善、拓展安全管理體系,深化安全責(zé)任落實,健全本質(zhì)安全長效機制。搭建雙重預(yù)防機制數(shù)字化系統(tǒng),促進現(xiàn)場風(fēng)險管控更加智能高效;扎實開展重大事

    2024-09-14 0 0 0 0
  • 全速推進就地改造,公司各單位在行動

    隨著就地改造重大項目開工儀式圓滿舉行。近日,公司各項目組、部門(分廠)正鉚足干勁、滿弓上弦,以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責(zé)任感全力以赴做好改造項目各項工作......周安排周落實9月6日,公司就地改造項目辦公室組織召開了就地改造項目首次監(jiān)理例會暨周進度會議,會議主要由項目主管領(lǐng)導(dǎo)高利平向監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師進行了授權(quán),同時要求監(jiān)理合法合規(guī)行使監(jiān)理權(quán)力。會議還落實了本周計劃完成情況和安排部署下周工作計劃,穩(wěn)步推進和趕超就地改造節(jié)點計劃。梳理采購計劃近日,采供部召開就地改造專題會議,對各項目組、專業(yè)組

    2024-09-09 0 0 0 0
  • 生產(chǎn)部組織MES系統(tǒng)升級改造交流會

    為深入貫徹落實公司數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略,加快實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和就地改造項目信息化、智能化工廠建設(shè)目標,8月29日,生產(chǎn)部組織各專業(yè)人員參加MES系統(tǒng)改造交流會。會上,專家對行業(yè)現(xiàn)有MES系統(tǒng)的各功能模塊進行了詳細講解和演示,重點對工藝管理、報警分級管理、設(shè)備全生命周期管理、成本核算管理及駕駛艙報表智能分析進行了全面介紹,使參會人員對MES系統(tǒng)在行業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀有了進一步了解。講解期間,參會人員針對公司目前MES系統(tǒng)運行情況進行深入討論,并對升級改造過程中可能出現(xiàn)的問題進行交流碰撞,最終確定了公司MES系統(tǒng)升級改造的方向。

    2024-09-02 0 0 0 0
  • 多措并舉 全面推進 公司安全管理標準化班組建設(shè)工作見成效

    去年以來,公司以提升班組安全管理水平為切入點,以夯實基層安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)為著力點,以充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線作用為落腳點,全力推進安全管理標準化班組創(chuàng)建工作取得成效。制定方案,明確目標。根據(jù)集團公司文件精神及工作要求,公司迅速響應(yīng),成立以董事長為組長,各部門、分廠負責(zé)人為組員的安全標準化班組創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實際制定《安全管理標準化班組創(chuàng)建工作實施方案》,明確創(chuàng)建目標、重點工作任務(wù)和考核機制。各分廠分別成立了工作小組,制定推進計劃,明確責(zé)任分工,按照方案全面有序推進創(chuàng)建各項工作。廣泛宣

    2024-09-02 0 0 0 0
  • 公司舉辦班組風(fēng)采展示暨第三季度安全文化活動

    為增強班組間交流學(xué)習(xí),激發(fā)員工安全意識和工作潛力,8月29日,公司舉辦“團結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)輝煌——展現(xiàn)班組卓越風(fēng)采”班組風(fēng)采展示活動。集團公司安全環(huán)保監(jiān)察部副主任程光能,公司黨委書記、董事長高萬升,副總經(jīng)理高利平,各部門分廠職工共計200余人參與觀摩。本次活動分為現(xiàn)場模擬、知識問答、班組建設(shè)成果展示等環(huán)節(jié),來自各部門、分廠的7支代表隊參加。活動過程中,各位隊員精神飽滿,熱情高漲,從安全環(huán)保、創(chuàng)新創(chuàng)效、團隊建設(shè)等方面全方位展示班組智慧結(jié)晶和團隊風(fēng)采,釋放出基層小班組所蘊藏的大能量。其中,職工代表李旺達結(jié)合親身

    2024-09-02 0 0 0 0
  • 公司就地改造項目初步設(shè)計順利通過評審

    7月26日,公司組織召開就地改造項目初步設(shè)計評審會,評審組由5名專家組成,公司領(lǐng)導(dǎo)、上海華誼設(shè)計人員、公司就地改造項目成員參加會議。會上,專家組聽取了設(shè)計單位對該項目的總體布局、工藝流程、設(shè)備選型等情況介紹,對項目初步設(shè)計的總圖、工藝、設(shè)備、儀表、自動化、安全、環(huán)保和初設(shè)概算等進行了詳細研討和評審。一致認為,該項目初步設(shè)計達到國家規(guī)范規(guī)定的設(shè)計深度,方案可行、技術(shù)先進、投資概算合理、經(jīng)濟社會效益良好,可指導(dǎo)施工圖設(shè)計,專家組同意該項目通過初步設(shè)計評審。隨后,公司與設(shè)計單位紛紛表態(tài),雙方將認真吸收評審

    2024-08-29 0 0 0 0
  • 公司召開就地改造項目進度推進會

    為進一步推近就地改造工作進度、壓實各級責(zé)任、細化工作舉措,7月4日,公司召開就地改造項目進度推進會。公司黨委書記、董事長高萬升,黨委副書記、工會主席劉海峰、副總經(jīng)理高利平、紀委書記魏斌,有關(guān)部門負責(zé)人及各項目組、專業(yè)組成員參加會議。會上,項目辦匯報了就地改造項目整體進展情況、存在問題和下一步工作計劃,各項目組補充匯報,與會領(lǐng)導(dǎo)就全面完成就地改造項目工作目標任務(wù)進行分析研究部署。會議強調(diào),項目辦、項目組、專業(yè)組要進一步提高政治站位,把就地改造項目推進擺在更加突出位置,切實增強就地改造項目推進的緊迫感

    2024-08-29 0 0 0 0
  • 神木電石互查互學(xué)小組來公司開展 安全環(huán)保互查互學(xué)

    8月26日,神木電石副總工程師李金鳳及相關(guān)專業(yè)人員到公司開展為期一天的安全環(huán)保互查互學(xué)。金泰化學(xué)副總經(jīng)理高東,公司副總經(jīng)理高利平及各部門、分廠相關(guān)人員陪同。神木電石一行13人分為安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備、電氣、儀表、工藝7個專業(yè)檢查組,由公司對應(yīng)專業(yè)人員全程陪同,對公司生產(chǎn)裝置及資料臺賬進行了認真細致地檢查。互查互學(xué)小組在公司三級重大危險源“氯乙烯單體儲槽”檢查時,現(xiàn)場隨機按下就近火災(zāi)手動報警控制按鈕,模擬單體儲槽火情,聯(lián)動拉練專職消防隊。公司專職消防隊和聚氯乙烯分廠相關(guān)人員做到快速響應(yīng),合理處置。

    2024-08-29 0 0 0 0

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