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為進(jìn)一步加強(qiáng)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理、法律糾紛案件管理、重大合同管理等工作，提升依法經(jīng)營合規(guī)管理水平，近期，依據(jù)集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理會議精神及相關(guān)工作部署，審計(jì)法務(wù)部組織開展全面風(fēng)險(xiǎn)及合同管理內(nèi)部工作部署專題會議，落實(shí)相關(guān)工作。審計(jì)法務(wù)部按照集團(tuán)公司工作安排，結(jié)合實(shí)際確定了完成本年度風(fēng)險(xiǎn)評估，更新完善風(fēng)險(xiǎn)信息庫，編制風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告；開展合規(guī)自查摸底，并形成合規(guī)管理專項(xiàng)報(bào)告；通過合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理平臺，完成公司法律糾紛案件的線上填報(bào)和更新；修訂完善合同管理相關(guān)制度，全面梳理本年度上半年重要領(lǐng)域正在履行的重大合同

為使在米實(shí)習(xí)員工深入了解項(xiàng)目整體情況及建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步掌握各裝置區(qū)域分布、工藝流程、設(shè)施設(shè)備等，4月11日至12日，人力資源部分兩批組織實(shí)習(xí)員工75人至金泰氯堿神木化工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。上午9點(diǎn)，實(shí)習(xí)人員到達(dá)金泰氯堿神木化工后，安全環(huán)保部專工對其進(jìn)行了入場安全教育，詳細(xì)告知現(xiàn)場參觀注意事項(xiàng)。由生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員帶隊(duì)前往現(xiàn)場，分別參觀了中央控制室、燒堿裝置區(qū)、聚氯乙烯裝置區(qū)、熱動力裝置區(qū)和公輔裝置區(qū)。參觀過程中，裝置人員對各裝置區(qū)的占地面積、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度及工藝流程和自動化、智能化等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)講解，

為督促公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作保質(zhì)保量按期完成，全力推動綠色化工板塊建設(shè)，4月11日，公司企業(yè)管理部對各部門、分廠第一季度重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行了檢查。檢查采取查閱資料、現(xiàn)場問答等方式，對照《2022年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》計(jì)劃進(jìn)度表開展檢查。第一季度計(jì)劃工作及1-12月持續(xù)性工作共141項(xiàng)，其中持續(xù)性32項(xiàng)，已完成88項(xiàng)，因疫情、公司實(shí)際等原因正在進(jìn)行的有7項(xiàng)，暫緩13項(xiàng)，取消1項(xiàng)。在疫情及其他外部環(huán)境的影響下，公司緊扣綠色化工板塊高質(zhì)量發(fā)展主線，較好的完成既定目標(biāo)，公司第一季度累計(jì)生產(chǎn)PVC8.27萬噸，完成計(jì)劃的107.28%；生產(chǎn)燒堿6.

為落實(shí)集團(tuán)公司對“兩金”壓控工作的要求，加快清理無效庫存。近期，物資部多措并舉解決存貨資金占用，物資積壓等問題，取得了良好的效果。綜合分析，嚴(yán)控預(yù)算。通過公司設(shè)備例會、經(jīng)濟(jì)活動分析會，通報(bào)各分廠積壓物資情況，督促各使用單位依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況提報(bào)計(jì)劃，及時(shí)核對到貨信息，嚴(yán)格管控預(yù)算。優(yōu)先利用，降低庫存。各庫管員對接分廠材料員、專工，核實(shí)材料計(jì)劃，加大備品備件使用率，切實(shí)盤活庫存物資。及時(shí)統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格考核。每月初由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)近六個(gè)月未領(lǐng)用物資，對于統(tǒng)計(jì)出來的各單位未及時(shí)領(lǐng)用的情況，上報(bào)生產(chǎn)部、企業(yè)管理

4月9日，公輔裝置綜合泵站第一個(gè)運(yùn)行參數(shù)成功采集至DCS顯示，實(shí)現(xiàn)了自項(xiàng)目建設(shè)以來DCS系統(tǒng)的首次投運(yùn)，同時(shí)標(biāo)志著DCS系統(tǒng)建設(shè)正式進(jìn)入現(xiàn)場測試階段。4月9日，聚氯乙烯裝置1線干燥工序袋濾器順利吊裝就位。(石升委)4月10號，金泰氯堿神木化工主大門屋頂鋼架吊裝完成。（白輪）4月10日，公輔裝置綜合泵站土建、管道、儀表、電氣、電信、消防等工程已全部完成施工，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位聯(lián)合完成中交驗(yàn)收并進(jìn)行單機(jī)試車，標(biāo)志著全廠水系統(tǒng)已具備試運(yùn)行條件，也標(biāo)志著項(xiàng)目正式由全面建設(shè)階段逐步向生產(chǎn)運(yùn)行階段轉(zhuǎn)變。（李政 周力）4

為全面加強(qiáng)分廠安全管理工作，營造安全工作人人抓、人人管的良好氛圍，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，近日，燒堿分廠裝置維護(hù)保障組組織開展了“今天我是義務(wù)安全員”活動。每天的“義務(wù)安全員”負(fù)責(zé)對當(dāng)天生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境等進(jìn)行監(jiān)督檢查，利用晨會宣貫監(jiān)護(hù)人職責(zé)、檢查班組JHA上簽字情況，掌握班組當(dāng)天檢修任務(wù)，確保所有檢修工作按規(guī)范安全有序推進(jìn)。對發(fā)現(xiàn)的不安全因素迅速向大班長、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對違規(guī)作業(yè)及時(shí)制止，積極提出合理化的建議和意見。同時(shí)形成警示標(biāo)語和典型三違張貼在班組安全角，提高員工按章作業(yè)的主動性、積極性，從“要我安

為做好春季火災(zāi)防控工作，規(guī)范消防應(yīng)急器材的使用，進(jìn)一步提高全員消防安全意識。4月3日至4月10日，聚氯乙烯分廠根據(jù)公司“春安”實(shí)施方案，以“提高意識、強(qiáng)化技能、防患未然”為主題，對分廠以及神木化工實(shí)習(xí)員工在內(nèi)的兩個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行保障組進(jìn)行了為期一個(gè)周的消防、氣防實(shí)操培訓(xùn)。為準(zhǔn)確及時(shí)掌握使用方法，培訓(xùn)由分廠安全員對空氣呼吸器、滅火器、消火栓的正確使用步驟和姿勢等進(jìn)行詳細(xì)講解并演示操作。參加實(shí)操培訓(xùn)人員嚴(yán)肅認(rèn)真，服從指揮，按照使用方法和操作步驟進(jìn)行實(shí)操展示，整個(gè)實(shí)操過程井然有序，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。分廠相關(guān)負(fù)責(zé)

近日,“化危為安’線上講堂開展《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》解讀。公司組織各部門、分廠相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解國家對危化企業(yè)特殊作業(yè)的規(guī)范修改變動情況和安全管理新要求，促進(jìn)現(xiàn)場安全管理進(jìn)一步提升。此次培訓(xùn)，從新規(guī)范頒布的背景和歷史沿革，細(xì)化到對條文進(jìn)行解讀分析，重點(diǎn)對新規(guī)范中八大特殊作業(yè)的新要求進(jìn)行了講解。特殊作業(yè)過程中事故易發(fā)、多發(fā)，一直是化工企業(yè)安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，據(jù)了解，新規(guī)范聚焦動火、受限空間等事故多發(fā)作業(yè)類型，進(jìn)一步明確了企業(yè)安全管理主體責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)辨識、管控措施以及特殊作業(yè)票