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3月20日，集團公司副總經(jīng)理王軍營率集團公司第三考核組副組長計劃經(jīng)營部主任梁軍軍、人力資源部副主任陳強、紀檢監(jiān)察室肖佳、企業(yè)管理部喬瑜華、程軍鋒蒞臨公司進行2014年綜合業(yè)績考核，并召開了考核會議。 會上，集團公司王軍營副總經(jīng)理作重要講話。指出在市場形勢嚴峻，實體經(jīng)濟普遍不景氣的環(huán)境下，公司領導班子帶領全體員工，辛勤努力付出，兢兢業(yè)業(yè)工作，狠抓精細化管理，很好地完成了2014年集團公司下達的各項任務目標，并持續(xù)保持了盈利，非常不容易，為集團穩(wěn)增長做出了貢獻。肯定了在2014年工作中，公司結合二期深入推動改革，在

3月13日，《陜西日報》第4-5版整版報道了金泰氯堿發(fā)展事跡，全文如下：乘風破浪奮進路 砥礪前行再起航——陜西能源集團金泰氯堿化工有限公司發(fā)展紀實 陜西金泰氯堿化工有限公司是由陜西省特大型省屬國有企業(yè)——陜西能源集團有限公司控股的大型氯堿化工企業(yè)，注冊成立于2003年12月，注冊資金為5.65億元人民幣。作為陜西能源集團下屬唯一化工板塊企業(yè)，陜西金泰氯堿肩負著做優(yōu)做強陜西能源集團化工產業(yè)的重要使命。 為響應省委省政府建設“陜北能源化工基地”的號召，陜西能源集團于2003年率先投資建設了陜西金泰氯堿一期項目，并于2006年全

公司近日取得了國家知識產權局授予的“螺旋輸送器”等三項國家專利證書。 一直以來，公司以“科技興企”為戰(zhàn)略指導，高度重視科技工作，始終把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重要推動力，通過不斷加大技術創(chuàng)新投入力度，增強自身科技創(chuàng)新實力，有效提升了企業(yè)科技競爭力。 此次獲得國家知識產權局授予的專利權，是企業(yè)多年來堅持技術創(chuàng)新工作取得的又一重要成果，公司將以此為基礎，再接再厲，推動企業(yè)技術創(chuàng)新能力不斷提升。

根據(jù)集團公司開展2015年春季安全生產綜合大檢查活動的總體安排和要求，公司對2015年“春安”活動進行了安排部署，計劃自3月15日至5月31日全面開展2015年春季安全生產綜合大檢查活動。 此次活動開展以集團公司年度安全工作的總體部署和要求為指導，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念，以推進安全生產精細化管理和過程控制、深化安全風險識別與崗位風險評估為重點，進一步夯實安全生產基礎，全面提升企業(yè)安全管理水平。 為了確保“春安”活動高效、有序開展，公司還成立了活動領導小組，明確了三個階段的任務，對活動重點內容進行了周密

集團召開2015年工作會議并印發(fā)會議文件后，公司立即安排全公司傳閱學習了集團公司2015年工作會議文件，并結合文件精神對2015年重點工作進行了安排部署。 公司要求各級管理人員在深刻學習集團工作會議文件內容的基礎上，進一步組織廣大員工開展學習討論，并結合各自工作實際，深刻貫徹落實會議文件精神。對于2015年的工作，公司嚴格按照集團公司“圍繞一個中心、著力兩個重點、堅持三項原則、提升四項能力”的工作指導方針，深刻把握“穩(wěn)中求進”的工作基調，全面提升內部管理，在穩(wěn)定增長，提升企業(yè)效益的同時，積極研究探索企業(yè)發(fā)展。 通

為了加強備件管理，提高裝置運行穩(wěn)定性，公司自控中心近期組織人員對一線自控閥進行了詳細的數(shù)量統(tǒng)計、現(xiàn)場測量，在此基礎上，對自動化備件進行重要性分析、性能選型，并對部分備件報備，進一步提升了自動化備件計劃管理。 隨著自動化儀器儀表在化工行業(yè)的作用日益凸顯，提升儀表備品備件管理對穩(wěn)定生產的重要性也更加突出。按照“推進精細化管理”的總體要求，公司自控中心一方面按照“設備檢修以修為主”的工作原則，保證備件，延長設備使用壽命。同時，積極跟蹤自動化技術發(fā)展，加大通用性、互換性強的自控設備及其備件選型和使用，逐步

為豐富職工文化生活，提高職工凝聚力，創(chuàng)造“尊重員工個體，做強企業(yè)自身”的良好氛圍，共同應對未來更加嚴峻的經(jīng)濟形勢，為企業(yè)良好發(fā)展做出貢獻，“三八”婦女節(jié)，公司組織開展了系列活動。 3月8日下午，在公司生活區(qū)籃球場舉辦了跳繩比賽。比賽共分為集體賽、單人賽、雙人賽三個項目，以各項目成績累計決定最終排名。比賽匯集了來自公司各部門、分廠的7個參賽隊，共84名參賽人員。賽前，隊員們積極練習，準備充分。比賽由公司工會主席朱桂香宣布開始。 賽場上，各參賽隊按照既定戰(zhàn)略沉著應戰(zhàn)，巾幗們腳步穩(wěn)健、節(jié)奏連貫、配合默契，她們

面對對宏觀經(jīng)濟增速持續(xù)下滑，聚氯乙烯價格持續(xù)低迷的市場環(huán)境，公司不斷強化內控管理，向生產裝置要效益，向管理要效益，持續(xù)性地推動節(jié)能降耗工作，取得明顯成效，今年2月電石單耗再創(chuàng)歷史新低。 自2014年第四季度以來，公司認真總結二期裝置達產達標后電石單耗的各項數(shù)據(jù)，認真進行電石入廠檢查，分析裝置運行、操作細節(jié)等方面存在的問題，并通過外出調研，深入研究，制定了詳細的電石單耗控制辦法。辦法實施后，電石單耗自2014年10月來逐月不斷降低。至今年2月一、二期生產裝置電石單耗分別降至1.343 t/tpvc、1.347t/tpvc，創(chuàng)歷史新低