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為落實(shí)2023年度工作會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)議精神要求，著力構(gòu)建“幸福金泰”，為一線員工營造舒適和諧的工作環(huán)境，近期，由公司生產(chǎn)部牽頭，通過多方征詢意見，對(duì)公司集控室環(huán)境進(jìn)行了一次優(yōu)化改造。走進(jìn)集控室門口，大紅的“福”字映入眼簾，在毛筆字“幸福金泰”的映襯下顯得格外醒目，翠綠色的新辦公椅整齊劃一，手機(jī)存放盒、持證上崗監(jiān)督欄、應(yīng)急救援柜、飲水機(jī)、印有重要控制指標(biāo)的鼠標(biāo)墊等井然有序地?cái)[放在主控室相應(yīng)位置上，集控室整體面貌干凈簡潔，煥然一新。“在這樣舒適干凈的環(huán)境里工作，給人一種很溫馨的感覺，可以感受到公司對(duì)一線

落實(shí)公司安全生產(chǎn)互查互學(xué)工作要求，不斷提升現(xiàn)場本質(zhì)安全水平，1月29日，燒堿分廠按照“互查互比、互學(xué)互鑒、互助互補(bǔ)”目標(biāo)，組織分廠安全、工藝、設(shè)備專業(yè)口，以及生產(chǎn)部設(shè)備檢修中心、安全監(jiān)察部有關(guān)人員對(duì)PVC分廠開展了互查互學(xué)。本次互查互學(xué)結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)復(fù)審工作，依照《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》、《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》等規(guī)范要求，通過查閱文件、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場詢問等方式，對(duì)PVC分廠安全知識(shí)培訓(xùn)、各類報(bào)警臺(tái)賬、安全制度落實(shí)、防靜電措施、安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí)和生產(chǎn)作業(yè)人

為促進(jìn)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、目標(biāo)明確、精神飽滿地展開新一年的工作，1月28日，生產(chǎn)部組織部門全體員工召開了2023年春節(jié)后收心會(huì)。會(huì)議結(jié)合年初工作會(huì)議精神，總結(jié)生產(chǎn)部過去一年工作的成績和不足，明確了2023年新的任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)部門上下要統(tǒng)一思想、振奮精神，圍繞企業(yè)中心工作，全力以赴保障生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)，扎實(shí)推進(jìn)降本增效，力爭全年產(chǎn)量再創(chuàng)新高。會(huì)議要求，一是要鼓足干勁，緊盯目標(biāo)，以持之以恒、久久為功的韌勁，不完成目標(biāo)不罷休的狠勁，保障完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二是要抓好落實(shí)，及時(shí)分解、細(xì)化全年各項(xiàng)工作

瑞兔迎春到，萬家燈火共團(tuán)圓。春節(jié)期間，公司堅(jiān)守生產(chǎn)一線的員工牢記安全不放松，多措并舉為公司安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效保駕護(hù)航。嚴(yán)格崗前酒精測試。“禁止崗前飲酒，醉酒作業(yè)”這是公司的安全生產(chǎn)紅線。崗前飲酒是一大高頻高危的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。公司在臨近春節(jié)前就對(duì)全體員工及重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了深入宣貫，強(qiáng)調(diào)春節(jié)期間對(duì)上崗職工務(wù)必做到全員酒精測試，確保上班人員精神面貌及身體狀況良好。禁止私下替換班。為防止春節(jié)期間私自換班替班，疲勞上班等產(chǎn)生誤操作風(fēng)險(xiǎn)。公司各單位積極組織召開節(jié)前會(huì)議，提前摸底員工春節(jié)期間休假情況，合理安排員工

為保障春節(jié)期間生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行，使大家過一個(gè)祥和快樂的春節(jié)，聚氯乙烯分廠與檢修分廠通力合作對(duì)生產(chǎn)裝置開展了“大排查、大會(huì)診、大整治”專項(xiàng)消缺工作。近期，聚氯乙烯分廠對(duì)二線鹽酸脫析再沸器進(jìn)行檢修，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序，吊裝就位、定位安裝、打壓試漏一氣呵成。此次檢修使二線鹽酸脫析主要控制指標(biāo)得到明顯提升，脫析塔頂溫度提升5℃、送出量提高約100m3/h、稀酸濃度降低4%左右,日降低32%堿消耗3噸左右，節(jié)能降耗效果顯著。以此同時(shí)，1月2日至13日，聚氯乙烯分廠分別對(duì)一線尾氣冷凝器列管、二線全凝器列管、一線氯化氫總管

為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開展冬春季安全隱患集中排查整治的通知》要求，做好冬春季安全生產(chǎn)和春節(jié)期間安全保障工作，1月8日，儲(chǔ)運(yùn)分廠組織所有職能管理人員開展“冬春季安全隱患排查”暨節(jié)前安全綜合檢查。此次檢查由分廠廠長牽頭，主要圍繞各工序消防設(shè)施完好情況、特殊作業(yè)執(zhí)行情況及檢維修現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況、生產(chǎn)設(shè)備、工藝管線、壓力容器等精細(xì)化管理及春節(jié)期間設(shè)備防凍防范工作、應(yīng)急物資儲(chǔ)備和設(shè)備維保工作等方面進(jìn)行。檢查人員對(duì)查出的問題根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行匯總并分類，以書面及附圖形式提出了合理化整改意見，要求各工序負(fù)責(zé)人立

按照全面精細(xì)化管理工作思路，動(dòng)力分廠從生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)整和節(jié)能減排入手，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)存在問題、積極解決問題，深入挖掘現(xiàn)場節(jié)能潛力，促進(jìn)成本消耗降低、生產(chǎn)高效率節(jié)能運(yùn)行。秉著降本增效的目的，動(dòng)力分廠針對(duì)無機(jī)調(diào)節(jié)池頂部高、低壓蒸汽疏水排放量較大的問題，深入討論分析，結(jié)合水處理崗位防凍情況，將水處理高壓蒸汽疏水排放與水處理廠房采暖蒸汽母管相連接。不僅解決了廠房采暖問題，還使得無機(jī)調(diào)節(jié)池頂部高壓疏水蒸汽停止向外排空，提高了能源的綜合利用效率。對(duì)于一、二線化水換熱器蒸汽冷凝液排放，造成的一次水浪費(fèi)，分廠通過增加收集

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對(duì)肆虐的疫情，物資部細(xì)致籌劃、周密部署、認(rèn)真組織、果斷行動(dòng)，在人員緊缺時(shí)刻動(dòng)員所有力量，保障公司產(chǎn)成品正常運(yùn)輸。PVC庫房鐵路裝車發(fā)貨是公司前的重點(diǎn)工作之一，裝車人員是戰(zhàn)勝疫情，全力攻堅(jiān)的沖鋒員。物資部積極協(xié)調(diào)內(nèi)部員工，站在最前沿，沖在第一線，24小時(shí)隨時(shí)待命，加班加點(diǎn)做裝車攻堅(jiān)的沖鋒員，完成公司裝車任務(wù)，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。同時(shí)，他們化身消殺員，對(duì)外協(xié)單位人員實(shí)時(shí)進(jìn)行身體檢測，吃飯住宿統(tǒng)一安排，做好各種消殺和防護(hù)措施，保障裝車順暢進(jìn)行。立足新態(tài)勢、新階段，物資部將繼續(xù)嚴(yán)格