在线成人激情自拍视频-精品一区二区三区四区人妻69-一区二区三区四区高清自拍-一区二区三区观看在线视频-玖玖爱视频国产精品视频-黑人强奸日本少妇久久久久久-人妻少妇精品视频专区二区三区-aaa级欧美大胆视频-搬开女人下面使劲插视频

近日，受外部鐵路檢修影響，火車調(diào)度批次減少，公司聚氯乙烯產(chǎn)品出庫流量降低，庫存壓力較大。面對生產(chǎn)包裝托盤供應(yīng)不足等問題，物資部主動出擊，聚氯乙烯分廠、燒堿分廠全力支援助力翻倒托盤，為生產(chǎn)保駕護航。在“五一”勞動節(jié)來臨之際，充分展現(xiàn)生產(chǎn)一線員工勤勞奉獻、團結(jié)拼搏本色，聚氯乙烯分廠、燒堿分廠分別組織40余名員工組成突擊隊，積極配合物資部倒運空托盤、留出生產(chǎn)空位。大家按照分工，裝填托盤、碼放料袋、壓實擺放、規(guī)范輸送，一氣呵成，井然有序，原本計劃1天的工作量，僅用5個多小時，就完成了600余噸PVC的倒運任務(wù)，騰

為全面加強分廠安全管理工作，營造安全工作人人抓、人人管的良好氛圍，夯實安全管理基礎(chǔ)，近日，燒堿分廠裝置維護保障組組織開展了“今天我是義務(wù)安全員”活動。每天的“義務(wù)安全員”負責對當天生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境等進行監(jiān)督檢查，利用晨會宣貫監(jiān)護人職責、檢查班組JHA上簽字情況，掌握班組當天檢修任務(wù)，確保所有檢修工作按規(guī)范安全有序推進。對發(fā)現(xiàn)的不安全因素迅速向大班長、分廠領(lǐng)導匯報，對違規(guī)作業(yè)及時制止，積極提出合理化的建議和意見。同時形成警示標語和典型三違張貼在班組安全角，提高員工按章作業(yè)的主動性、積極性，從“要我安

為做好春季火災(zāi)防控工作，規(guī)范消防應(yīng)急器材的使用，進一步提高全員消防安全意識。4月3日至4月10日，聚氯乙烯分廠根據(jù)公司“春安”實施方案，以“提高意識、強化技能、防患未然”為主題，對分廠以及神木化工實習員工在內(nèi)的兩個生產(chǎn)運行保障組進行了為期一個周的消防、氣防實操培訓。為準確及時掌握使用方法，培訓由分廠安全員對空氣呼吸器、滅火器、消火栓的正確使用步驟和姿勢等進行詳細講解并演示操作。參加實操培訓人員嚴肅認真，服從指揮，按照使用方法和操作步驟進行實操展示，整個實操過程井然有序，培訓達到了預(yù)期效果。分廠相關(guān)負責

自公司增值之策活動開展以來，燒堿分廠號召全體員工為公司發(fā)展建言獻策,共收到各類建議意見96條，涵蓋安全、工藝、設(shè)備等多方面。分廠對建議內(nèi)容的可行性、實效性、經(jīng)濟性等方面進行綜合審定，對部分建議進行了實施，截至目前已經(jīng)完成實施53條。巧加液位計，提升設(shè)備自動化。燒堿分廠除碘裝置投運時，未配備就地液位計及遠傳液位計，無法實時監(jiān)測液位變化情況，只能通過目測液位高低、手動進行打堿。為確保除碘裝置安全平穩(wěn)運行，提高自動化水平，分廠堅持保生產(chǎn)、降庫存、去積壓的原則，將物資部閑置液位計加裝到氫氧化鈉槽，同時移動堿液

近日，氣溫逐步回升，為保障空調(diào)設(shè)施正常運行，給生產(chǎn)設(shè)備、員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，動力分廠設(shè)備維護保障組在做好本職工作的前提下，根據(jù)公司安排，組織人員對各分廠的空調(diào)進行了詳細檢查和維護。動力分廠設(shè)備保障組對每臺空調(diào)的型號、功率、數(shù)量等進行詳細匯總，建立公司空調(diào)管理臺賬。逐一對空調(diào)外機冷凝器、換熱器風機進行清洗；疏通空調(diào)接口，排水管線；排查空調(diào)供電、接線柱、線路；檢查空調(diào)制冷劑壓力，清洗內(nèi)機蒸發(fā)器、濾網(wǎng)，結(jié)合疫情防控，還對濾網(wǎng)進行了全面消毒。有效解決了PVC 2#空調(diào)無法啟動，一線VCM壓縮機控制室外機停止工

3月16日，老樹溝村民在清理農(nóng)田雜草時發(fā)生火災(zāi)，該區(qū)域距公司儲運分廠渣場較近，為保障渣場工序生產(chǎn)穩(wěn)定運行，規(guī)避公司人員、財產(chǎn)受損，分廠組織20余名員工及時撲滅大火。當日下午17時20分左右，儲運分廠員工在巡檢期間發(fā)現(xiàn)渣場工序二平臺北側(cè)濃煙滾滾，立即前往查看，發(fā)現(xiàn)老樹溝村民在清理農(nóng)田雜草時，因控制不當引發(fā)火災(zāi)。該員工立即將該情況匯報至分廠，收到消息后，儲運分廠第一時間啟動防火救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，以分廠廠長為組長的應(yīng)急救援小組立即開展撲火工作。在撲火過程中，面對滾滾濃煙，所有人沉著有序、奮勇滅火，有的駕駛灑水車對著

燒堿分廠生產(chǎn)運行保障組把培訓學習作為提高的重要抓手，以“崗位要求”和“員工發(fā)展”為主線，不斷創(chuàng)新培訓內(nèi)容和形式，促進班組員工綜合素質(zhì)提升。燒堿分廠生產(chǎn)運行保障組堅持每周培訓學習不少于3天，今年以來累計開展培訓30余次；利用周一安全學習日時間，討論日常工作中存在的安全風險，學習不安全事件，強化安全思維，汲取教訓、總結(jié)經(jīng)驗。同時組織專工對各崗位工藝流程、異常處置及開停車操作等進行現(xiàn)場集中授課，就各崗位工作中難點及注意事項等進行詳細講解，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，不斷提升員工操作和應(yīng)急處置能力。為檢驗

為進一步推進安全生產(chǎn)提質(zhì)增效，提高生產(chǎn)裝置運行效率，結(jié)合《2022年工作規(guī)劃實施綱要》部署安排，3月14日，公司組織生產(chǎn)系統(tǒng)裝置局部停車消缺。本著“關(guān)注細節(jié)，重視異常”的管理理念，生產(chǎn)部提前與各分廠溝通，詳細了解一線乙炔清凈系統(tǒng)塔阻增大、一線鹽酸脫析二級稀酸冷卻器運行異常、二線合成爐A進爐氯氣流量計故障等18項問題，匯總出檢修項目表，討論制定出檢修方案，通過反復(fù)推敲檢修過程可能出現(xiàn)的各類突發(fā)異常，逐一制定應(yīng)對措施，確保檢修過程安全可控。各分廠充分利用庫房現(xiàn)有物資，提前準備檢修所需工器具、備品備件，逐項落實