在线成人激情自拍视频-精品一区二区三区四区人妻69-一区二区三区四区高清自拍-一区二区三区观看在线视频-玖玖爱视频国产精品视频-黑人强奸日本少妇久久久久久-人妻少妇精品视频专区二区三区-aaa级欧美大胆视频-搬开女人下面使劲插视频

1月26日-27日，金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目配套熱動力站司令圖總圖設計評審會議以視頻形式順利召開。公司總經理席引尚、副總經理高利平、王航舟、西北電力設計院總工、設總、各專業(yè)主設人員、施工單位山東電建公司及中咨監(jiān)理各代表參加了會議。會上，總圖土建組、鍋爐組、汽機組、電氣組、熱控組5個小組分別針對設計院的施工圖等進行了充分交流和討論，提出了許多有針對性的建議和意見。會議原則同意司令圖設計并最終形成了司令圖審查會議紀要。強調司令圖審查后，在施工圖設計過程中，西北電力設計院需進一步落實設

技術創(chuàng)新是引領企業(yè)發(fā)展的重要動力。金泰氯堿神木化工貫徹新發(fā)展理念，把技術創(chuàng)新作為提高企業(yè)發(fā)展質量和效益的重要抓手，持續(xù)推動產業(yè)優(yōu)化升級，加速技術成果轉化，促進企業(yè)自立自強，實現高質量綠色發(fā)展。把握新時代要求，以智能化總體應用贏得發(fā)展先機金泰氯堿神木化工堅持“頂層設計、分步實施、關鍵先行”的原則，致力建成“智能化工廠”，實現整個裝置運行自動化、操作可視化、信息數字化、管理網絡化、數據集成化、運維智能化。一是以工業(yè)互聯網平臺為智能化工廠核心，集成云計算、大數據技術，原生搭建各生產管控、業(yè)務應用、信息

2020年，人力資源部緊跟公司發(fā)展步伐，落實“一帶三”管控要求，圍繞外部環(huán)境變化統籌布局，加強人員協調配合蓄勢以待，扎實推進金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石三個公司的人力資源管理工作，助力公司全年生產任務目標圓滿完成。細化各項業(yè)務，夯實管理基礎。人力資源部圍繞企業(yè)發(fā)展重心，致力夯實管理基礎，加強制度建設，優(yōu)化工作方法，不斷推動工作質量提升。實行重點工作清單式管理，規(guī)范業(yè)務流程；踐行“君子文化”，開展每周一學，培養(yǎng)君子作風；新增及修訂員工考勤、薪酬管理、人事檔案、勞動合同、員工培訓、社會保

為響應國家政策，同時方便流動貸款產權抵押業(yè)務的辦理，公司于2019年4月啟動了不動產權證書登記辦理工作，并與今年12月初順利完成廠區(qū)、生活區(qū)不動產權證書的辦理及更換。《不動產權證書》《不動產登記證明》是2015年3月1日全國全面啟用統一的不動產登記薄證樣式。此次產權證書的辦理根據新的政策規(guī)定，重新劃分了廠區(qū)宗地，采用最新的衛(wèi)星定位技術，先后對生活區(qū)、廠區(qū)土地和房屋進行了重新測量，同時將前期大量的審批手續(xù)文件等進行了整理歸類。由于公司的產權證書系米脂縣不動產登記局經手的第一筆工業(yè)用地性質的業(yè)務，辦理具有一定的困

11月13日，由陜西省市場監(jiān)督管理局8人組成的企業(yè)標準化工作評價小組，對金泰氯堿標準化工作進行了現場評審。金泰氯堿最終以441分的優(yōu)異成績，順利通過“企業(yè)標準化良好行為”AAAA級認證，是我省首次、首家申報AAA級，審查現場確認為“企業(yè)標準化良好行為”AAAA級單位的企業(yè)。評審會上，公司副總經理高利平做標準化工作匯報，整體介紹了公司在AA級標準化良好行為企業(yè)基礎上，結合新版企業(yè)標準化系列國標要求，持續(xù)開展標準化工作的做法及成效。現場評審過程中，專家組采取查看資料、現場抽查、詢問提問等方式，對公司建立標準體系的充分性、

在各級政府領導、相關部門及集團公司的大力支持下，金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目“四證”，即《國有土地不動產權證》《建設用地規(guī)劃許可證》《建設工程規(guī)劃許可證》《建筑工程施工許可證》已全部取得。一直以來，金泰氯堿神木化工堅持高標準、嚴要求、科學研判內外部形勢，迎難而上、高效切入、積極推動，加大與各級相關政府部門的溝通協調力度，不斷完善各項手續(xù)資料，采取有效措施，先后順利取得了國有土地不動產權證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證，確保了項目建設的合法合規(guī)性，保

近日，金泰氯堿神木電石組織召開續(xù)建項目專題推進會，神木電石董事長、總經理王煒出席并主持會議，總經理助理李煌校、續(xù)建項目部全體人員及相關部門代表參加本次會議。會上，王煒著重對如何破解當前新形勢下項目建設面臨的重點、難點工作提出了新要求，王煒強調：一是要以麟北煤業(yè)為榜樣，學習借鑒其先進管理經驗，確保精細化管理工作貫徹項目建設全過程，各項工作責任到位、落實到人；二是要努力克服冬季施工難等不利因素，搶抓項目進度，與現場施工單位負責人、現場監(jiān)理做好溝通，通力合作，以安全、環(huán)保為前提，將工期節(jié)點作為底線目標

10月21日，金泰氯堿神木化工召開首次安委會會議暨安全環(huán)保（消防）例會。公司領導班子、安委會成員、各項目組、專業(yè)組兼職安全員參加會議。會議傳達學習了集團公司第三季度安委會會議紀要，并對《安全生產專項整治三年行動方案》進行專題學習。會議集中觀看學習節(jié)日期間全國幾起事故事件案例，以起到教育和警示作用。同時，各項目組、專業(yè)組組長作了安全環(huán)保工作交流。會議要求，管項目必須首先管安全，各項目組和專、兼職安全員要理清建設單位在施工期間的安全環(huán)保管理職責和工作重點，對當前施工階段現場存在的特殊作業(yè)、車輛安全、臨建