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按照集團公司黨委統(tǒng)一部署安排，3月1日，公司組織召開了2017年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。集團公司紀(jì)委書記葉軍、紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察部主任杜功萬、黨委組織部副主任李岳鵬蒞臨指導(dǎo)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持會議。 會上，黨委書記薛衛(wèi)東首先就上年度民主生活會存在問題整改落實情況暨本次民主生活會征求意見情況作了匯報，并代表公司作了領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查。隨后，公司班子成員逐一作了對照檢查，緊扣主題，重點從“學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、執(zhí)行黨中央決策部署和上級黨委決議

為貫徹國家兩化融合相關(guān)政策，不斷提高公司精細化管理水平及綜合辦公效率，2月28日，公司組織開展OA系統(tǒng)操作專項培訓(xùn)，公司各部門、分廠相關(guān)負責(zé)人共300余人參加。 培訓(xùn)分上午、下午兩場，由OA系統(tǒng)廠家專業(yè)人員主講，從電腦版和手機版分別詳細介紹了OA辦公自動化系統(tǒng)登陸前設(shè)置、協(xié)同辦公、公文管理、公文批閱、收發(fā)文處理等方面，同時對各項對接流程逐一進行演示。培訓(xùn)過程中，講課人員就系統(tǒng)操作與全體參訓(xùn)人員進行了充分交流，并耐心解答同事們提出的問題。 此次培訓(xùn)，有效促進OA辦公自動化的順利上線，將大大降低工作成本，提高工作效

2月15日除夕，公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理王煒等領(lǐng)導(dǎo)及中層管理干部相關(guān)人員，深入生產(chǎn)現(xiàn)場慰問春節(jié)期間堅守崗位的一線員工。 公司領(lǐng)導(dǎo)每到一處，與職工親切地握手交談，向他們送去新春的問候，對他們放棄與家人團聚、舍小家顧大家的精神予以高度肯定，并代表公司向廣大職工及職工家屬的支持與奉獻表示衷心的感謝和誠摯的新春祝福，提醒駐米職工做好春節(jié)期間對家屬的關(guān)懷。慰問期間，公司領(lǐng)導(dǎo)先后深入燒堿分廠、聚氯乙烯分廠、動力分廠、儲運分廠、熱電分廠、安保大隊等，關(guān)切的詢問春節(jié)期間的生產(chǎn)安排、人員值班等情況，強調(diào)節(jié)

舊歲已展千重錦，新年更進百尺桿。在農(nóng)歷戊戌新年來臨之際，為營造歡樂祥和的新春節(jié)日氣氛，使廣大員工放松身心，充分感受企業(yè)大家庭的溫暖關(guān)愛，公司各部門、分廠、子公司神木電石組織的迎新春茶話會分別在2月5日-9日相繼精彩呈現(xiàn)。 公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東作新春賀詞，回顧了企業(yè)2017年的奮斗歷程，對公司全體職工共同創(chuàng)造的成果予以肯定和贊賞，并代表班子成員向廣大職工及職工家屬致以誠摯的節(jié)日問候與祝福。 茶話會現(xiàn)場氣氛歡樂、精彩紛呈，節(jié)目種類豐富多樣，舞蹈、獨唱、小品、啞劇、T臺秀、情景劇……一曲曲鏗鏘有力、聲動梁

2月9日-13日,公司通過走訪及發(fā)放慰問品、慰問金的形式，組織開展了退休老同志及困難職工春節(jié)前慰問活動，為他們送去了公司的關(guān)懷和新春的祝福。詳細詢問了解了他們的工作、家庭及身體狀況，對退休老同志為企業(yè)做出的貢獻表示敬意，叮囑他們要保重身體，鼓勵困難職工要積極樂觀生活，克服暫時的困難，堅定信心，與企業(yè)一道把日子過的更好。 一直以來，公司積極踐行集團“關(guān)情重愛”的要求，重視困難職工幫扶工作，持續(xù)體現(xiàn)關(guān)心關(guān)懷，切實讓職工體會到了公司大家庭的溫暖，有效提升了員工與企業(yè)同心同德、干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的工作熱情。

2月8日，陜西省國資委召開了系統(tǒng)企業(yè)黨建暨紀(jì)檢工作會議，對2017年度國有企業(yè)精神文明先進集體進行了表彰，陜西金泰氯堿化工有限公司榮獲“陜西省國有企業(yè)文明單位標(biāo)兵”稱號。 近年來，公司以創(chuàng)建委級文明單位為引領(lǐng)，以構(gòu)建“平安金泰、幸福金泰、文明金泰、智能金泰”為目標(biāo)，堅持企業(yè)發(fā)展與精神文明建設(shè)同步推進；以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動；以人才隊伍建設(shè)為驅(qū)動，以黨風(fēng)廉政建設(shè)、全面精細化管理為保障，大力弘揚“君子文化”和“三實文化”，夯實了文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)。通過文明單位創(chuàng)建活動

為持續(xù)推進精細化管理工作深入開展，夯實安全管理基礎(chǔ)，不斷改善一線員工的工作環(huán)境。2月7日，神木電石圓滿完成了電石分廠一、二車間控制室的升級改造工作。 控制室升級改造作為神木電石重點項目，公司高度重視，多次召開研討會議，制定施工方案和安全預(yù)案，協(xié)調(diào)組織各方力量，安排人員利用檢修間隙，爭分奪秒、全力實施，并于當(dāng)天23時順利完成升級改造，運行效果良好。經(jīng)過此次升級改造，控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更加合理、操作流暢，視頻畫面清晰度高，控制室井然有序、軟硬件設(shè)施更加先進，為打造現(xiàn)代化工示范園區(qū)邁出堅實的一步。 本次升級改

2月5日，公司召開2018年1月份經(jīng)濟活動分析會暨安全環(huán)保例會，副總經(jīng)理梁寅祥、王煒、邱元金及各部門、分廠主要負責(zé)人參加會議。 會議通報總結(jié)了2018年1月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全環(huán)保重點工作，傳達了集團公司1月份安全環(huán)保例會會議精神，并對春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等工作做詳細安排部署。 會議強調(diào)，春節(jié)臨近，各單位管理人員要切實提高思想認識，嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”要求，堅決抵制“四風(fēng)”問題，同時做好春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營及安全環(huán)保工作。 會議提出四點要求，一是持續(xù)推進精細化管理工作，進一步深化精細化管理要素推行，做