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為進一步提質增效，公司實施一期化水及綜合泵房自動化改造，在自動化程度提高的同時，實現(xiàn)了減少定員4人的良好成效。
此次改造，公司新增變頻控制柜3臺，使1號生水泵、1號低溫水泵、5號低溫水泵實現(xiàn)了變頻控制。通過將一線化水、綜合水泵房現(xiàn)有控制點送入二線化水DCS集中控制，使機泵實現(xiàn)遠程啟停，同時增設遠程監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)控，實現(xiàn)了泵房的無人值守。
公司將按照年度改造安排，持續(xù)推進硬件及自動化改造項目實施，確保企業(yè)效率效益不斷提升。

6月22日，集團公司財務管理部副主任田武英、西安交通大學田高良教授一行八人來公司調(diào)研指導全面預算管理工作。
公司總會計師王路及財務管理部相關負責人陪同調(diào)研組察看了燒堿DCS主控室、聚氯乙烯包裝等生產(chǎn)現(xiàn)場，同時就公司全面預算工作展開了交流。
在隨后召開的座談會上，公司總會計師王路首先向調(diào)研組介紹了企業(yè)基本情況、2016年度全面預算工作開展及預算進取目標值完成情況。調(diào)研組對公司全面開展全面預算工作及取得的成效予以充分肯定。公司全面預算管理委員會成員及各部門、分廠聯(lián)絡員會上聽取了田高良教授對全面預算管理相關內(nèi)

6月19日，公司舉辦了全面預算管理培訓。各部門、分廠負責人及副工段長以上員工150余人參加了培訓。
公司財務管理部部長張建輝主要從全面預算管理概念、發(fā)展歷程、功能及特點、體系、預算過程等方面對廣大員工進行了詳細講解。內(nèi)容全面詳實，實用性強，員工受益匪淺。
此次培訓對公司進一步強化內(nèi)部控制，實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置，持續(xù)推進全面預算管理具有積極的促進作用。

6月18日，公司組織副工段長以上員工開展了以《筑基---強化安全發(fā)展觀念
提升全民安全素質》為主題的安全生產(chǎn)警示教育觀影活動。公司各級管理干部、骨干員工共計160余人觀看了安全生產(chǎn)警示教育視頻。
影片從“強化安全發(fā)展觀念”和“提升全民安全素質”兩方面，向廣大員工展示了在日常生產(chǎn)生活中由于安全知識的貧乏和安全意識的淡薄而引發(fā)一幕幕血的教訓，通過案例的解說和情景的再現(xiàn)，讓員工深受心靈觸動和感染，進一步增強了在安全生產(chǎn)過程中的責任感。
為進一步擴大宣傳教育的效果，公司要求各部門、分廠下載宣傳教育視頻，做到警

為深入推進“兩學一做”學習教育，讓每個黨員認真領會黨章黨規(guī)及系列講話精神，切實領悟“兩學一做”的真正意義，6月14日，公司黨委向公司領導班子成員及各黨支部發(fā)放“兩學一做”相關學習書籍，推進
“兩學一做”學習教育開展。
根據(jù)公司“兩學一做”學習教育具體安排，公司黨委此前已經(jīng)為全體黨員配齊《習近平系列重要講話(2016年版)》、《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《“兩學一做“學習教育手冊》等書籍和《黨員筆記》。本次，公司黨委按照集團黨委轉發(fā)《省委宣傳部關于向全省黨員干部推薦基

6月10日，公司召開管理干部四項風險責任制績效考評大會，對2014年下半年在職的副總師、中層管理干部進行了工作業(yè)績綜合考評打分。公司領導班子、副總師、中層管理干部、主管崗位員工共49人參加了考評大會。
公司黨委書記、董事長張紅兵主持會議，強調(diào)了考評紀律，并作重要講話。分析了企業(yè)面臨的外部形勢和挑戰(zhàn)，指出盡管公司通過多年積累取得了顯著的成果，但當前面臨的改革發(fā)展任務和壓力仍舊十分迫切，只有持續(xù)改革創(chuàng)新、提高整體效率，跑到行業(yè)前面，企業(yè)才能實現(xiàn)健康生存，全體員工的利益才能得到保證。張紅兵董事長要求公司各級管

6月8日上午，米脂縣縣長高寒一行來公司檢查安全防汛工作。公司總經(jīng)理薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理趙馳峰等公司領導陪同檢查。
檢查組一行深入公司渣庫現(xiàn)場，重點察看了電石渣產(chǎn)生、堆放、拉運情況及防洪設施等。總經(jīng)理薛衛(wèi)東介紹了渣庫目前運行方式、電石渣轉運堆放方案、渣庫防汛情況，及在夏季汛期期間，公司為應對汛期安全所采取的防汛措施等。
檢查組在現(xiàn)場對公司就進一步抓好安全生產(chǎn)工作提出了要求。