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為持續(xù)鞏固現(xiàn)有精細(xì)化管理成果，緊抓點對點隱患排查等精細(xì)化管理工作內(nèi)容。采供部在大修后，組織全體人員到動力分廠空壓冷凍崗位配合清理檢修后工作，保障生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運行。清理現(xiàn)場促文明。落實“點對點”聯(lián)動工作，在檢修最后階段，采供部與空壓冷凍工段實行聯(lián)動幫扶，對廠房空地上雜草及時進行清理。一部分人員清理雜草，另一部分人員則將工段檢修時剩余的物資進行退庫。與此同時，為全面落實“6S”管理理念，采供部其他人員對工段廠房內(nèi)的所有靜設(shè)備進行全面清潔，在大家的協(xié)作配合下，生產(chǎn)現(xiàn)場又恢復(fù)了往日生機，為進一步營造文

又是一年大修季，公司全面進入檢修狀態(tài)，行政部一年一度的“大考”也如期而至。為做好檢修期間疫情防控、后勤保障服務(wù)及宣傳報道等工作，行政部動員全體力量多點發(fā)力，以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情，投入檢修服務(wù)，保障檢修大后方高效運轉(zhuǎn)。多措并舉，保障餐飲供應(yīng)。根據(jù)公司年度大檢修安排，行政部制定了詳細(xì)的大檢修保障方案，進一步加強與秦達(dá)物業(yè)溝通對接，合理安排人員力量，抽調(diào)生活區(qū)餐廳部分人員協(xié)助廠區(qū)餐廳工作。從食品衛(wèi)生安全和保證飯菜質(zhì)量入手，嚴(yán)格把關(guān)每道工序，均衡搭配飲食。落實疫情防控要求，取消集中用餐，提前組織人

5月19日7時20分，隨著二線合成工段混合器通入乙炔氣，公司生產(chǎn)裝置一次性開車成功，標(biāo)志著2020年度大檢修圓滿收官。本次檢修工作以全面預(yù)算為綱、安全檢修為前提精細(xì)籌備，各單位通力協(xié)作，精準(zhǔn)實施，順利完成熱電分廠煙道清灰、有機水活性炭過濾器更換填料、一二線循環(huán)水塔池清淤、濃水處理機械過濾器更換填料、水處理工段廢棄活性炭、1#冷卻塔填料清運等570余項檢修任務(wù)。檢修期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次前往現(xiàn)場指導(dǎo)檢修作業(yè)，每日召開大修協(xié)調(diào)會，跟蹤重點項目檢修，協(xié)調(diào)解決重點難點問題。在大修指揮部的統(tǒng)一部署下，各專業(yè)組充分發(fā)揮主動服務(wù)

夏日初盛，伴著五月的陽光又迎來一年一度的大檢修。歷年來，每逢大修，公司都會從各職能部門抽調(diào)專人組成一線突擊戰(zhàn)斗隊沖鋒陷陣。對突擊隊來說，這是最辛苦的時節(jié)，今年也不例外。第一站 動力分廠5月11日，突擊隊率先來到動力分廠，負(fù)責(zé)水處理工段活性炭清理重裝、配電整流工段淤泥清除、空壓冷凍工段推土填平、化水工段閥門換裝以及廢棄物資退庫、衛(wèi)生清掃等多項工作。面對項目多、任務(wù)重、人員緊缺這一困難，突擊隊迅速集結(jié)、迎難而上，發(fā)揚不喊苦、不叫累的優(yōu)良傳統(tǒng)，在保證進度的同時，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為其他各項任務(wù)的高效完成保駕護航

5月17日，公司年度大檢修進入收尾階段，生產(chǎn)裝置開始進行開車準(zhǔn)備，為確保生產(chǎn)裝置大檢修順利收官，推進現(xiàn)場生產(chǎn)秩序恢復(fù)，公司以“點對點”包干工段為中心，組織職能部門助力分廠完成檢修任務(wù)。 檢修期間，生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生了大量的廢舊物資、工業(yè)廢料等，影響文明生產(chǎn)治理。各職能部門按照分工，主動聯(lián)系對應(yīng)工段，配合分廠開展檢修收尾工作。在分廠的指導(dǎo)下，部門人員互相協(xié)作、默契配合，充分發(fā)揮主動服務(wù)精神，積極進行廢舊物資整理退庫、遺留垃圾清掃、設(shè)備清理等，處處活躍著忙碌的身影，力所能及地為文明、優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修貢獻力量

【安全檢修，7度水罐降溫】【支部亮旗幟，助力分廠清理過濾器】【夜幕低垂，燒堿7度水法蘭檢修仍在繼續(xù)】【不怕苦不怕累，用“焊花”照亮征途】【精細(xì)操作，檢查冷卻塔出口閥門】【通力協(xié)作，空壓冷凍工段員工合力更換閥門】【堅守一線，燒堿二線循環(huán)水坑底作業(yè)處理漏點】【保質(zhì)保量，檢查完成的7度水槽封人孔】

5月16日10:40分，公司#3爐點火成功，歷經(jīng)13小時19分，熱電汽輪機沖轉(zhuǎn)達(dá)3000r/min，#2發(fā)電機組成功并網(wǎng)，熱電分廠提前24小時完成機組啟動，實現(xiàn)鍋爐點火、汽機并汽、發(fā)電機并網(wǎng)和向蒸汽供應(yīng)一次成功，打響了公司大檢修任務(wù)圓滿完成的“第一槍”。未雨綢繆，提前規(guī)劃。熱電分廠從3月份開始提前準(zhǔn)備大修工作，根據(jù)機組運行情況，合理安排#2#3爐檢修。結(jié)合公司機組啟停安排，編制《熱電分廠大檢修組織實施方案，》細(xì)化檢修項目，明確人員分工，堅持重點項目雙人負(fù)責(zé)，做好前期管道預(yù)制、電纜鋪設(shè)、焊口打磨、腳手架搭設(shè)等準(zhǔn)備工作，為后續(xù)大檢

2020年大檢修正在進行，檔案室作為后勤保障服務(wù)部門，積極落實公司安排，檢修期間每天延時工作至22時，檔案管理人員頻繁出現(xiàn)在現(xiàn)場，了解分廠部門之所急，準(zhǔn)確提供完整信息助力檢修工作正常開展。本次檢修工期短，任務(wù)重，需要查閱的資料涉及設(shè)計、建設(shè)、使用維護等跨時段、跨專業(yè)、跨片區(qū)等新問題，“及時、準(zhǔn)確、有效”是對檔案人員綜合專業(yè)素質(zhì)的考驗。在壓力管道監(jiān)檢時，第三方檢測單位提出個別管道因壁厚不足需要更換，更換不僅干擾了檢修計劃，而且還要增加檢修時間和費用。檔案員查閱設(shè)計圖、竣工圖、變更等相關(guān)資料中，終于找到相