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管理天地
  • 公司燒堿分廠成功舉辦2019年氣防之星、消防之星技能大比武

    為進(jìn)一步提高分廠員工應(yīng)急救援能力及火災(zāi)事故處置能力,有效遏制事故的擴(kuò)散,將事故的危害性降到最小,確保員工的人身安全。燒堿分廠結(jié)合“百日安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)”與“奮戰(zhàn)60天、保安全、促生產(chǎn)”專項(xiàng)活動(dòng),舉辦了2019年氣防之星、消防之星技能大比武。 技能大比武首次分為男女兩組,男員工進(jìn)行消防器材技能大比武,評(píng)比2019年消防之星,女員工進(jìn)行空氣呼吸器等應(yīng)急救援器材技能大比武,評(píng)比2019年氣防之星。 比賽過(guò)程中,參賽選手們展現(xiàn)著扎實(shí)的消防器材、應(yīng)急救援器材使用技能功底,不時(shí)迎來(lái)觀戰(zhàn)員工的陣陣掌聲。經(jīng)過(guò)預(yù)賽、決賽二個(gè)

    2019-12-31 0 0 0 0
  • 公司舉辦特種設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)

    為充實(shí)公司各級(jí)特種設(shè)備管理人員專業(yè)知識(shí),提升特種設(shè)備安全管理水平,12月26日,公司生產(chǎn)部精心組織,舉辦了特種設(shè)備知識(shí)培訓(xùn),各分廠、部門(mén)126人參加了培訓(xùn)。 結(jié)合公司實(shí)際,培訓(xùn)從特種設(shè)備分類、檔案管理、使用管理、全國(guó)特種設(shè)備事故及原因分析、相關(guān)法律法規(guī)等多個(gè)方面,展開(kāi)了全面系統(tǒng)的講解。 通過(guò)培訓(xùn)有力促進(jìn)了有關(guān)崗位員工對(duì)特種設(shè)備知識(shí)和操作使用的理解與掌握,加強(qiáng)了參訓(xùn)人員對(duì)特種設(shè)備的日常管理與安全責(zé)任意識(shí),保障特種設(shè)備安全運(yùn)行。

    2019-12-28 0 0 0 0
  • 公司儲(chǔ)運(yùn)分廠積極做好設(shè)備防凍保溫工作

    近日來(lái),氣溫驟降,生產(chǎn)車(chē)輛、設(shè)備、管線、及其他輔助設(shè)施容易受凍損壞,發(fā)生故障,造成設(shè)備事故。儲(chǔ)運(yùn)分廠結(jié)合公司“百日安全”活動(dòng),堅(jiān)持以“防”為主,多舉措扎實(shí)做好冬季“防凍保溫”工作,為了確保設(shè)備安全過(guò)冬。 依據(jù)制度 制定方案。儲(chǔ)運(yùn)分廠根據(jù)公司《防凍保溫管理制度》制定了相應(yīng)的冬季防凍保溫方案,分廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置區(qū)防凍保溫工作的檢查與考核,監(jiān)督防凍保溫措施的落實(shí),各裝置區(qū)直接負(fù)責(zé)防凍保溫措施的巡回檢查和具體落實(shí)。 制定標(biāo)準(zhǔn) 細(xì)化責(zé)任。結(jié)合工作實(shí)際,依據(jù)分廠冬季防凍保溫方案,制定了防凍保溫工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化

    2019-12-29 0 0 0 0
  • 員工感想——結(jié)合點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查淺談人事工作

    2019年,按照集團(tuán)和公司安全工作安排,公司大力推動(dòng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查工作,人力資源部更是積極響應(yīng)公司號(hào)召,結(jié)合人事工作實(shí)際情況,主動(dòng)落實(shí)部門(mén)員工崗位安全責(zé)任制,加大安全工作力度,下面結(jié)合點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查治理淺談一下人事工作中的幾點(diǎn)體會(huì): 一是隱患排查技能增強(qiáng),提高人事管理水平。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查自推行實(shí)施以來(lái),人力資源部擬定《人力資源部隱患排查治理實(shí)施方案》組織部門(mén)員工每天定時(shí)定點(diǎn)前往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就包干工段人員情況及生產(chǎn)情況與包干工段進(jìn)行深入交流,與此同時(shí),結(jié)合部門(mén)特點(diǎn),了解一線員工真實(shí)需求,解答人事管理相關(guān)問(wèn)

    2019-12-27 0 0 0 0
  • 感謝

    不知不覺(jué)來(lái)到質(zhì)檢中心已經(jīng)三個(gè)月,從生產(chǎn)一線到服務(wù)生產(chǎn)一線,使我慢慢了解到質(zhì)檢中心的工作特性--精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。再著急的性子也得放慢,必須精心做好每一個(gè)樣,分析出最精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來(lái)供生產(chǎn)崗位參考,這也是對(duì)質(zhì)檢人最基本的要求。 從老員工到“新員工”,調(diào)崗至質(zhì)檢,經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,我被分到成品崗位,我的師傅各個(gè)業(yè)務(wù)都非常精通,而我自己又非常笨拙,師傅講了幾遍,手把手教了幾次的分析過(guò)程,我還會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),打碎“瓶瓶罐罐”。她們不但不指責(zé),反而更加耐心的教我,這樣我就更加慚愧,只能心里默默的告訴自己,一定要多學(xué)、

    2019-12-25 0 0 0 0
  • 公司財(cái)務(wù)管理部組織舉辦成本核算培訓(xùn)

    提升部門(mén)專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)意識(shí),近日,財(cái)務(wù)管理部組織開(kāi)展了產(chǎn)品成本核算培訓(xùn),公司副總經(jīng)理高萬(wàn)升、部門(mén)員工共20余人參加了培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)以公司兩大主要產(chǎn)品為主線,結(jié)合生產(chǎn)工藝流程,重點(diǎn)對(duì)成本核算流程進(jìn)行了介紹,詳細(xì)講解了從各種費(fèi)用的歸集與分配到最終產(chǎn)品成本的計(jì)算過(guò)程,同時(shí)根據(jù)公司11月產(chǎn)品成本核算,分析了計(jì)算方法、應(yīng)注意的細(xì)節(jié)等,培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)豐富。最后,財(cái)務(wù)管理部崔部長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)講話,要求大家珍惜公司提供的各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),互相學(xué)習(xí)趕幫超,全方位提升崗位能力,適應(yīng)公司發(fā)展快車(chē)道。 財(cái)務(wù)管理部一直以來(lái)

    2019-12-23 0 0 0 0
  • 公司聚氯乙烯分廠包裝工段組織員工進(jìn)行崗位描述考試

    為持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理工作,檢驗(yàn)員工對(duì)崗位描述的掌握情況,提高員工自身業(yè)務(wù)水平,12月23日,聚氯乙烯分廠包裝工段組織員工進(jìn)行崗位描述閉卷考試。此次考試范圍為公司崗位描述萬(wàn)字文本內(nèi)容,包含了公司簡(jiǎn)介、崗位職責(zé)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備原理以及公司、分廠“三違”“紅線”以及崗位生產(chǎn)異常處理、崗位風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、典型事故案例等具體內(nèi)容。所有員工準(zhǔn)備充分,專心致志作答,或低頭沉思、或奮筆書(shū)寫(xiě),諾大的考場(chǎng)只能聽(tīng)見(jiàn)筆在紙上的“沙沙”聲。此次考試,檢驗(yàn)了員工對(duì)新版崗位描述的掌握情況,促進(jìn)了員工對(duì)公司精細(xì)化管理工作更深層次的理解,

    2019-12-26 0 0 0 0
  • 公司舉辦“講述身邊的安全故事”比賽活動(dòng)

    為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),提高公司安全管理水平,12月18日檢修分廠、生產(chǎn)部、審計(jì)法務(wù)部聯(lián)合舉辦了安全文化活動(dòng)之“講述身邊的安全故事”,公司總經(jīng)理高萬(wàn)升、副總經(jīng)理高利平現(xiàn)場(chǎng)觀看了比賽。 本次比賽旨在通過(guò)參賽選手結(jié)合自身的工作崗位,講述自己身邊的安全故事,生動(dòng)闡釋安全在工作和生活中的重要性,再次敲響安全生產(chǎn)的警鐘。比賽期間,各參賽選手各有側(cè)重,亮點(diǎn)紛呈,尤其是檢修分廠段志琦講述的《女兒寫(xiě)給小黑爸爸(自己)的一封信》,令人深受感動(dòng)。16歲的女兒以“3.21”江蘇響水天嘉宜化工爆炸事故為例闡述了安全對(duì)于個(gè)

    2019-12-21 0 0 0 0

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