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近日，金泰氯堿動力分廠一線空壓系統(tǒng)升級改造工程順利落下帷幕，以顯著的節(jié)能成果為企業(yè)綠色低碳發(fā)展注入強勁動力，成為生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本增效的“新引擎”。空壓系統(tǒng)作為一線生產(chǎn)的“動力心臟”，承擔著為各類生產(chǎn)設(shè)備提供穩(wěn)定壓縮空氣的重要職責。原有空壓系統(tǒng)運行多年，存在能效偏低、能耗偏高、運維成本上升等問題，影響了生產(chǎn)連續(xù)性，也造成整體運行成本增加。為破解這一難題，動力分廠聯(lián)合技術(shù)部提出一線空壓系統(tǒng)的升級改造項目，以一級能效標準為核心，啟動空壓系統(tǒng)全面升級改造。為確保改造工作與生產(chǎn)進度“兩不誤、兩促進”，項目組精

今年以來，面對嚴峻的經(jīng)營形勢，金泰氯堿燒堿分廠緊緊圍繞“扭虧減虧、節(jié)能降耗”目標，聚焦生產(chǎn)過程中的“用水大戶”與“排廢環(huán)節(jié)”，打出技術(shù)攻堅組合拳，推動資源循環(huán)利用從“理念”走向“實踐”。在燒堿生產(chǎn)過程中，鹽水配置精制劑碳酸鈉是“耗水大戶”，年消耗一次水約3.7萬噸，占生產(chǎn)用一次水總量的53%，而樹脂再生環(huán)節(jié)每年產(chǎn)生約8萬噸再生后中和水回注鹽井，其中的原輔材料未能有效利用。對此，分廠創(chuàng)新提出樹脂塔廢水高效回用方案，將樹脂塔再生環(huán)節(jié)的酸性廢水用于脫氯、堿性廢水用于配堿，推進三類廢水的分級回用與價值再造。方案

廢舊物資管理作為企業(yè)降本增效的重要抓手，今年以來，金泰氯堿物資部錨定合規(guī)化、標準化管理目標，全面落實新標準、新要求，以加強管理、精準處置、強化協(xié)同打通廢舊物資全流程管理，實現(xiàn)資源高效盤活與成本精準管控。嚴格落實規(guī)定，加強貯存管理。根據(jù)最新管理要求，對危險廢舊物資單獨隔離存放，劃定專用儲存區(qū)域，配備防火、防泄漏等安全設(shè)施，使廢料場整潔有序、分類明確；規(guī)范流程管控，及時做好出入庫登記，確保賬實相符，讓資源盤活有“路”可走、有“徑”可依，提升管理質(zhì)效。精準合規(guī)處置，提升變現(xiàn)效益。采用精細化分揀，對無復(fù)

在公司年度減虧治虧與盈利攻堅關(guān)鍵階段，金泰氯堿生產(chǎn)部立足核心職能，從安全管控、預(yù)算優(yōu)化、生產(chǎn)統(tǒng)籌、節(jié)能降耗等維度精準發(fā)力，主動對接惠企政策，以全方位扎實舉措推動各項工作落地見效，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。多維排查除隱患，筑牢安全防護網(wǎng)。安全生產(chǎn)是發(fā)展底線。生產(chǎn)部秉持“除隱患、保安全、促生產(chǎn)、提效益”原則，構(gòu)建季節(jié)性檢查、專項檢查與周查、月檢相結(jié)合的立體排查體系。截至目前，累計開展綜合檢查4次、節(jié)前檢查4次、專項檢查9次、月度檢查10次、周檢查42次，針對檢查出的問題分類施策、重點管控、跟進整改，形成“檢

近日，經(jīng)過認證審核組為期4天的嚴格、全面審核，金泰氯堿成功通過職業(yè)健康安全管理體系（GB/T45001-2020）和環(huán)境管理體系（GB/T24001-2016）的再認證審核，這標志著公司在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、國際化方面持續(xù)獲得權(quán)威認可，為公司實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。本次審核由方圓認證的資深專家組成審核組。在審核期間，專家組通過現(xiàn)場巡視、文件審閱、記錄核查及員工訪談等多種方式，對公司管理層及各相關(guān)部門在體系運行、風險管控、合規(guī)性評價、環(huán)境因素識別、應(yīng)急準備與響應(yīng)等方面的管理工作進行了全面

在全力沖刺2025年扭虧為盈目標的攻堅階段，金泰氯堿生產(chǎn)部積極響應(yīng)公司降本增效號召，從電費構(gòu)成入手，聚焦交易電價、基本電費、力調(diào)電費等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準施策、多點發(fā)力，推動電費管控取得顯著成效。截至目前，累計節(jié)約電費1913.61萬元，其中10月份電力交易單價降至0.297元/度，創(chuàng)歷史新低。精準運作電力交易，推動電價持續(xù)走低。充分發(fā)揮主動性、專業(yè)性，深入研究電力市場政策，精準把握交易規(guī)則，推動電費單價下降。通過簽訂“跨省綠電協(xié)議”，每月根據(jù)市場與售電公司溝通協(xié)商，并經(jīng)過商務(wù)談判，成功將全年總用電量30%的綠色電力證書納

今年以來，金泰氯堿認真貫徹落實集團公司與金泰化學安排部署，圍繞“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、防風險、增效益、促增長”主線，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)運行管理、挖潛增效，對外打通渠道、保障供產(chǎn)銷平衡，保持了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健的良好局面。截至11月3日，累計生產(chǎn)燒堿21.05萬噸，完成全年計劃的100.24%；發(fā)電量1.86億kWh，完成全年計劃的100.39%，提前完成集團下達的全年燒堿與發(fā)電量生產(chǎn)任務(wù)目標。安全筑基，穩(wěn)守發(fā)展生命線公司始終秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將安全理念貫穿生產(chǎn)全流程，健全“全員、全過程、全方位”的安全管理體系。加快完

今年以來，面對激烈的市場競爭和復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，金泰氯堿牢牢守住生產(chǎn)經(jīng)營主陣地，通過加強風險防控、健全制度體系、宣貫合規(guī)文化等，以堅實的合規(guī)體系賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。健全制度體系。及時根據(jù)人事變動調(diào)整風委會、合規(guī)委員會成員，加強組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將一切經(jīng)營活動建立在合法合規(guī)基礎(chǔ)上；持續(xù)關(guān)注、跟蹤法律法規(guī)變化，有序組織開展了《合規(guī)管理辦法》《重大經(jīng)營決策合規(guī)審查細則》等10余項制度的建立、修訂工作，夯實企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、風險管理根基；審核、更新2025年風險信息庫，對企業(yè)文化建設(shè)、品牌策略、干部考評、廉政監(jiān)督