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為深入貫徹落實(shí)公司管理“鐵三角”融合創(chuàng)新工作要求，金泰氯堿神木電石物資部主動(dòng)融入公司發(fā)展新變化，積極聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化大宗原料和備品備件過(guò)程管控，不斷凝聚干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍，扎實(shí)推進(jìn)物資精細(xì)化管理，為公司經(jīng)營(yíng)成效和安全平穩(wěn)運(yùn)行積極服務(wù)。“清單管理”推動(dòng)工作走深走實(shí)。物資部按照公司精細(xì)化管理要求，全面梳理、明確任務(wù)，堅(jiān)定不移地走崗位“清單”式管理，統(tǒng)籌推進(jìn)崗位價(jià)值精細(xì)化管理工作，堅(jiān)持月度工作重點(diǎn)與員工分解計(jì)劃清單上墻展示、庫(kù)區(qū)清單式檢查、物資清單式管理。2021年3月，物資部進(jìn)一步理清

4月7日，公司組織召開(kāi)第四次月度安全環(huán)保（消防）例會(huì)，總經(jīng)理高萬(wàn)升，副總經(jīng)理張慶、高利平，各單位安全員30余人參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司第一季度安全環(huán)保（消防）例會(huì)精神，學(xué)習(xí)了《刑法修正案十一》的相關(guān)條款，通報(bào)了對(duì)季度安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)為第一季度公司生產(chǎn)運(yùn)行總體平穩(wěn)，同時(shí)指出了安全工作不足，提出改進(jìn)措施，并就“春安”檢查活動(dòng)進(jìn)行了重點(diǎn)部署安排。會(huì)議對(duì)下一階段工作提出要求：一是要深入學(xué)習(xí)《刑法修正案 十一》的新增罪名和條款，深刻汲取修正案中的典型事故案例教訓(xùn)，下功夫解決作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與過(guò)程管控中的不足

根據(jù)公司《2021年度培訓(xùn)計(jì)劃》大綱要求，近日，生產(chǎn)部組織開(kāi)展了2021年“兩票”及設(shè)備檢修作業(yè)許可證簽發(fā)人員培訓(xùn)。各部門(mén)、分廠(chǎng)200余人參加。“兩票”是指工作票和操作票，工作票主要包括檢修工作票、電氣工作票及自控儀表檢修及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)操作票。“兩票”素有電力系統(tǒng)生命票之稱(chēng)，公司將電力系統(tǒng)“兩票”管理制度引入化工生產(chǎn)，主要是為了預(yù)防在檢修和操作過(guò)程中發(fā)生人身傷亡、誤操作、設(shè)備損壞、電氣、火災(zāi)等事件。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建需要，公司去年將“檢修工作票”更改為“設(shè)備檢修作業(yè)許可證”，簡(jiǎn)化了檢修過(guò)程中的工作票

根據(jù)《關(guān)于召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)的通知》要求，3月30日，公司技術(shù)部組織各分廠(chǎng)、生產(chǎn)部、物質(zhì)部、質(zhì)檢中心召開(kāi)3月份生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)。會(huì)上，技術(shù)部落實(shí)了上次例會(huì)工作完成情況，通報(bào)了3月份工藝檢查存在的問(wèn)題和2021年重點(diǎn)技改項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況，并針對(duì)氯乙烯氣柜密閉水回收存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論。會(huì)議對(duì)當(dāng)前工藝管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，要求：一是PVC分廠(chǎng)拿出一線(xiàn)廢水汽提塔恢復(fù)方案，爭(zhēng)取在大修期間進(jìn)行檢查和修復(fù)，同時(shí)針對(duì)二線(xiàn)氯乙烯氣柜排放水中高沸物大的問(wèn)題，結(jié)合二線(xiàn)精餾三塔運(yùn)行存在的問(wèn)題，可考慮作為2022年技改項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)

為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲安全管理，保障員工舌尖上的安全健康，使公司食堂成為員工可視、可感、可知的放心廚房，近期生產(chǎn)部與行政部共同對(duì)食堂監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了修復(fù)升級(jí)改造。通過(guò)在熱菜間、毛菜間、面點(diǎn)間、消毒間等重點(diǎn)場(chǎng)所安裝電子監(jiān)控設(shè)備，在用餐大廳實(shí)時(shí)顯示后廚環(huán)境、烹飪流程、衛(wèi)生清潔等情況，一方面增強(qiáng)食堂管理方的責(zé)任意識(shí)與自律意識(shí)，提高管理和服務(wù)水平，保障食品安全；另一方面，提升員工對(duì)餐廳的好感度，在一定程度上減輕對(duì)餐飲衛(wèi)生清潔和食品安全的擔(dān)憂(yōu)。同時(shí)，讓餐飲服務(wù)單位后廚及食品加工過(guò)程從幕后走到前臺(tái)，消除餐飲服務(wù)

3月29日，由榆林市發(fā)改委、工信局、能源局、水利局、審批局、環(huán)保局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部分專(zhuān)家組成的重點(diǎn)項(xiàng)目和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)環(huán)評(píng)等審批情況專(zhuān)項(xiàng)核查組蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理高利平、環(huán)保監(jiān)察部和技術(shù)部有關(guān)人員陪同核查。核查組一行采取資料檢查和實(shí)地查看方式對(duì)公司一、二期項(xiàng)目建設(shè)環(huán)評(píng)、取水許可、節(jié)能審查等相關(guān)審批手續(xù)及項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”落實(shí)情況、排污許可管理、能耗水耗管理及碳排放等資料進(jìn)行了深入詳細(xì)的調(diào)閱核對(duì)，并抽查公司裝置建設(shè)和實(shí)際運(yùn)行情況。核查組充分肯定了公司一、二期項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)審批手續(xù)管理和運(yùn)行管

近日，儲(chǔ)運(yùn)分廠(chǎng)組織員工學(xué)習(xí)日常生產(chǎn)中的習(xí)慣性違章事件，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。在電石破碎過(guò)程中破碎機(jī)下料口堵機(jī)是經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象，員工思想意識(shí)單薄、存在僥幸心理在未停機(jī)斷電就進(jìn)行撬料作業(yè)，在處理過(guò)程中存在安全風(fēng)險(xiǎn)有極大的安全隱患。分廠(chǎng)以此事件為主題組織全體員工展開(kāi)學(xué)習(xí)、討論、舉一反三，發(fā)表個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，將工段類(lèi)似問(wèn)題進(jìn)行深挖，對(duì)每一起未遂時(shí)件進(jìn)行解析，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)。從思想上讓員工明白每一事故都是血的教訓(xùn)，讓每位員工明白不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按要求標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范、操作

近日，榆林市應(yīng)急管理局帶領(lǐng)榆林市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全評(píng)估專(zhuān)家組蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作，米脂縣應(yīng)急管理局相關(guān)人員陪同檢查。專(zhuān)家組一行深入生產(chǎn)一線(xiàn)從安全管理、設(shè)計(jì)總圖、工藝安全、設(shè)備管理、電氣儀表、應(yīng)急消防等方面對(duì)燒堿分廠(chǎng)、聚氯乙烯分廠(chǎng)、動(dòng)力分廠(chǎng)和熱電分廠(chǎng)的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并對(duì)公司有關(guān)文件、會(huì)議記錄、檔案及臺(tái)賬等資料進(jìn)行了抽查。座談會(huì)上，專(zhuān)家組對(duì)公司的安全管理給予充分肯定，同時(shí)就檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)性問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并提出了改進(jìn)建議。榆林市應(yīng)急管理局領(lǐng)導(dǎo)就近期全國(guó)及榆林市安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行了